Ulemperne for handicappede på arbejdspladsen

Den Internationale Arbejdsorganisation vurderer, at der er ca. 600 millioner mennesker, der er klassificeret som handicappede i hele verden i juli 2011. Lande rundt omkring i verden arbejder for at give disse personer en bedre chance for at finde og opretholde en tilstrækkelig beskæftigelse. Der er dog nogle ulemper forbundet med at have handicappede medarbejdere. Disse ulemper, sammen med pervasive myter om handicappede befolkningen, holder ofte kvalificerede arbejdere ude af et job eller behageligt arbejdsmiljø.

Hastighed og produktivitet

Handicap betyder nogle gange, at en arbejdsgiver ikke er i stand til at arbejde i et tempo, der kan sammenlignes med andre medarbejdere. For eksempel kan det tage længere tid for en person med en fysisk handicap at flytte udstyr, mens en person med psykisk handicap kan tage længere tid at læse og tolke dokumenter. Dette gør undertiden en forskel i job, hvor evnen til at holde tempoet påvirker andre funktioner i virksomheden, som f.eks. I en fabrik med en samlebånd. Det er dog ikke nødvendigvis en ulempe i andre virksomheder, såsom en kunst restaurationsvirksomhed, hvor kvaliteten af ​​hvert projekt ikke er hurtigere end vigtigere.

Forskelsbehandling

Selv om amerikanerne med handicaploven og andre love har åbnet døre for handicappede på arbejdspladsen, og mange arbejdsgivere stræber efter at overholde, kan handicappede arbejdstagere stadig blive udsat for diskrimination. For eksempel kan medarbejdere modstå at have en handicappet arbejdstager som medlem af deres hold, hvis den særlige handicap, den handicappede arbejdstager har, vil sænke et projekt. I nogle tilfælde kan disse typer af problemer tvinge medlemmer af en human resources afdeling til at gribe ind og løse konflikter, og arbejdsgiveren kan muligvis tage tid og ressourcer for at minde alle medarbejdere om definitionen og følgerne af diskrimination på arbejdspladsen.

Opdatering af infrastrukturer og teknologi

I USA er arbejdsgiverne forpligtet til at gøre rimelige overnatningssteder til arbejdspladsinfrastrukturer, så en handicappet kandidat kan arbejde, hvis han ansættes. For eksempel skal de muligvis installere en kørestol rampe eller ændre de fysiske aspekter af medarbejderens arbejdsstation. Arbejdsgiveren skal tage sig tid til at arrangere boligen, hvilket undertiden betyder, at der er en forsinkelse i aktiv beskæftigelse eller afslutning af specifikke projekter. Derudover er andre arbejdstagere i nogle tilfælde ikke bekendt med de specifikke teknologier, som en handicappet arbejdstager måtte have brug for. For eksempel kan en softwareekspert, der er ekspert i virksomhedsspecifikke eller standardprogrammer, ikke være så fortrolig med et talegenkendelsesprogram, og derfor kan det være nødvendigt at bruge tid til fejlfinding af problemer. Der kan være færre personer på stedet, der kan hjælpe den handicappede arbejdstager, hvis infrastrukturen eller teknologierne bliver et problem. Imidlertid er disse boliger og forsinkelser ikke nødvendigvis en økonomisk byrde for arbejdsgiveren, da den handicappedes medarbejders produktivitet og loyalitet ofte mere end kompenserer for omkostningerne ved ændringerne og venteperioderne.

Overvejelser

Selv om der er nogle ulemper med hensyn til handicappede på arbejdspladsen, er mange af det, folk betragter som ulemper, stort set en myte. F.eks. Antager folk ofte, at handicappede arbejdstagere vil blive fraværende oftere på grund af deres forhold, men i virkeligheden savner handicappede arbejdere de samme eller færre arbejdsdage end deres ikke-handicappede kolleger. Handicappede arbejdstagere har også højere sikkerhedsopgørelser. For at fjerne disse myter skal arbejdsgivere og de handicappede medarbejdere aktivt forfølge oprettelsen og distributionen af ​​statistiske oplysninger om denne demografiske.