Forskellige typer af medarbejderplaner
En bemandingsplan er et gennemtænkt køreplan for at sikre, at din virksomhed er fuldt bemandet, med det langsigtede mål at undgå nedetid eller tab i produktionen på grund af pension eller anden personaleomsætning. Personaleplaner har en tendens til at variere fra virksomhed til virksomhed, afhængigt af industri, organisationens størrelse og forventet vækst. Der er ingen tilgang til alle størrelser, der hjælper dig med at effektivisere din virksomhed, men med omhyggelig planlægning og forskning er det muligt at få en talentrør klar til at komme ind og udfylde ledige stillinger, som de opstår.
Kortsigtet bemanding
En kortsigtet personaleplan fokuserer på virksomhedens umiddelbare behov. Hvis du for eksempel ejer en butik og feriehandelssæsonen nærmer dig, vil din kortsigtede personaleplan fokusere på at finde flere medarbejdere på sæsonbestemt basis. Mange virksomheder vender sig til en midlertidig arbejdsstyrke til kortsigtede personalebehov, især hvis behovet kun er for et bestemt projekt eller en kort periode.
Langsigtet personale
Langsigtet bemanding indebærer at tage en proaktiv tilgang til virksomhedens bemandingsbehov. De fleste langsigtede personaleplaner dækker mindst et år. Ved fastsættelsen af sådanne personalebehov skal der tages hensyn til tidligere omsætning, medarbejdere, der måtte være på pension eller modtage barsel eller anden orlov, forventet vækst og dårligt udførte medarbejdere. Når du har et klart billede af dine forventede personalebehov, kan du udvikle en plan for at hjælpe med at rekruttere det rigtige talent.
Succession Planlægning
Mange virksomhedsejere falder ind i en komfortzone, når de har pålidelige ledere på plads. Denne falske følelse af sikkerhed kan forlade din virksomhed med betydelig nedetid, hvis du mister et centralt medlem af dit ledelsesteam. Succession planlægning giver dig mulighed for fuldt ud at forstå dine ledelsens medarbejderes opgaver og ansvar, så du kan uddanne interne kandidater til at være klar til at komme ind i en kampagne omgående, hvis du oplever ledelsens omsætning.
Strategisk bemanding
Strategisk bemanding indebærer en kombination af kort-, langsigtet og successionsplanlægning. Denne plan tager hensyn til virksomhedens forretningsplaner for at sikre, at målene kan opfyldes ud fra et talentperspektiv. Bemanningsniveauer vurderes for at afgøre, om der er et overskud eller underskud på personale. Færdigheder skal også vurderes for at afgøre, om dit eksisterende team mangler den evne og erfaring, der er nødvendig for at hjælpe virksomheden fremad. Ofte indgår træning i den strategiske personaleplan for at rette op på eventuelle mangler i færdigheder.
Populære Indlæg
Norton Safe Search bruger Ask.com til at generere resultater for dine søgeord. Sikkerhedsvurdering og sikkerhedsstatus for hvert websted er angivet med søgeresultaterne. For at deaktivere denne funktion skal du bruge Norton-værktøjslinjen installeret i din internetbrowser. Fra værktøjslinjen Åbn din browser og tjek for Norton-værktøjslinjen. Afhængi
Læs Mere
Gode opskrifter og madideer er nøglen til succes i fødevareindustrien. Nogle gange er en opskrift eller madidee gået ned gennem generationer, før et familiemedlem beslutter at markedsføre ideen. Dem, der markedsfører madideer, skal være forsigtig, da folk nogle gange stjæler disse ideer eller ændrer dem lidt og markedsfører ideerne som deres egne. Skaberen kan
Læs Mere
En bemandingsplan er et gennemtænkt køreplan for at sikre, at din virksomhed er fuldt bemandet, med det langsigtede mål at undgå nedetid eller tab i produktionen på grund af pension eller anden personaleomsætning. Personaleplaner har en tendens til at variere fra virksomhed til virksomhed, afhængigt af industri, organisationens størrelse og forventet vækst. Der er
Læs Mere
Din virksomhed kan være underlagt enten en ekstern revision, for eksempel på anmodning af en fælles aftale med din forretningspartner, eller en IRS-audit, tilfældigt valgt af IRS selv. I begge tilfælde vil revisionsfirmaet give dig resultaterne i en revisionsrapport eller en meddelelse. En sådan meddelelse eller rapport kræver et svar fra dig. Aftal
Læs Mere
Et problem, som du måske skal behandle, hvis du beslutter dig for at ansætte andre i din lille virksomhed, er behovet for at skabe og fremme et forskelligt arbejdsmiljø. At vise medarbejdere, at du værdsætter kulturelle forskelle på arbejdspladsen, kan vise sig at være til gavn for din virksomhed på en række målelige måder. Identifik
Læs Mere