Arbejdsmotivationsfaktorer

Hver medarbejder har et andet sæt faktorer, som motiverer ham til at gøre sit bedste arbejde. Virksomhedsejere har brug for at forstå, hvad medarbejdernes motivation er for effektivt at styre og udvikle en virksomhed, der har fuld støtte fra sine medarbejdere. Penge er ofte den første faktor, der kommer til at tænke på, men succesfulde iværksættere vil se det som kun en del af et større billede af incitamenter, der driver medarbejdere til at udmærke sig ved deres job.

Økonomisk belønning

Mange arbejder for at give boliger, mad, tøj og underholdning for sig selv og deres familier. Værker gør det muligt for folk at leve. Nogle arbejdstagere vil bruge større tid og kræfter for muligheden for at øge deres løn gennem løft, bonusser eller kampagner. Andre kan være glade for at acceptere en mindre konkurrencedygtig lønpakke i bytte for at gøre arbejde, som de nyder. Fordele som sundhedspleje og pension pakker kan også passe i denne kategori. Omkostningerne ved at have disse fordele uden for en arbejdskontekst kan være uoverkommelige. Vedligeholdelse af disse fordele motiverer mange medarbejdere til at forblive i en virksomhed og trives godt i organisationen.

Personlig tilfredshed

En af de første stykker jobrådgivning, som de fleste mennesker hører, er at gøre noget, du elsker. Arbejdere, der nyder deres job, ser frem til at gå på arbejde, forblive engageret i løbet af dagen og vise engagement til virksomheden. Ikke alle har mulighed for at være involveret i en virksomhed, der er en absolut passion, men en virksomhedsejer kan give en støttende arbejdsplads, hvor medarbejderne føler sig værdsatte og belønnede. Denne form for positivt arbejdsmiljø skaber joblojalitet og holder medarbejderne glade og motiverede.

Fleksibilitet

At tilbyde medarbejdere fleksibilitet i deres arbejde kan hjælpe med at holde dem på rette spor og motiveret. Flex-tid, der rummer familieplaner, feriedage, helligdage og en mulighed for arbejde-fra-hjemmet er alle stærke incitamenter. Disse frynsegoder kan gives som bonusser til medarbejdere, der opfylder visse mål eller forventninger. Fleksibel planlægning åbner også mulighed for at ansætte gode medarbejdere, der ikke kan arbejde en traditionel 40-timers uge på et kontor på grund af familie eller andre grunde. Medarbejderne sætter pris på at kunne leve uden for din virksomhed. At være støttende af det kan være stærk motivator.

Indvirkning

Arbejdstagere kan lide at vide, at hvad de gør, har en positiv indvirkning på befolkningen og verden omkring dem. Dette kan være så enkelt som at bringe et smil til en kunde ved at sælge dem en fashionabel skjorte eller fastsætte et VVS problem i en kundes hus. Centrer din virksomhed omkring at tilbyde topnotch kundeservice. Glade kunder hjælper med at gøre medarbejderne lykkelige og holde dem motiverede. Belønningen af ​​kundeevaluering kan være en lang vej til at holde medarbejderne interesseret i deres arbejde dag for dag.

Anerkendelse

Mange medarbejdere arbejder i relativ anonymitet. At anerkende medarbejdere til resultater som færdiggørelse af et større projekt, opnåelse af salgsmål eller yde en fremragende kundeservice kan være en vigtig motivationsfaktor. Sæt konkrete mål for arbejdstagerne at stræbe efter og tilbyde belønninger for at nå dem. Dette kunne være i form af en god parkeringsplads for måneden, et certifikat, en bonus, et gavekort til en middag eller en forfremmelse. Nogle virksomheder udfører møder, hvor medarbejderne er anerkendt for godt arbejde foran deres jævnaldrende. Dette kan medvirke til at motivere alle arbejderne i virksomheden til at stræbe efter succes.