Hvad er de fire forskellige måder at træne i menneskelige ressourcer udvikling?
Fire-niveau træningsmodel blev oprindeligt udviklet af Dr. Don Kirkpatrick i sin 1954 afhandling ved University of Wisconsin Business School. Kirkpatrick-modellen er et værktøj, som du kan bruge til at måle effektiviteten af træningsprogrammerne i din virksomhed. Det bruger fire forskellige målinger - reaktion, adfærd, læring og resultater - at analysere træningsprogrammer.
Reaktion
Det første skridt i at måle et træningsprograms effektivitet er at få en umiddelbar følelse af, hvordan deltagerne følte sig om det. Målereaktion er hurtig, enkel og billig, og selv om den ikke kan give dig en detaljeret følelse af træningens indflydelse, kan det hjælpe dig med at sikre, at deltagerne følte sig positive om det. Ligegyldigt hvor dyrt eller tilsyneladende godt et træningsprogram er, hvis deltagerne forlader ulykkelige, er de mindre tilbøjelige til at udføre på sine lektioner.
Læring
Det næste trin i målemodellen er at analysere, hvor meget deltagerne faktisk lærte. Samtidig ser modellen også på, om de lærte, hvad kurset havde til formål at undervise. Design af test til læring er mere udfordrende og kræver lidt mere nuance, da man ikke ser på, hvad deltagerne siger, at de har opnået, men i stedet for, hvad de rent faktisk tog ud af klassen.
Opførsel
Gode følelser og læring er dog ikke lige så vigtige i erhvervslivet som adfærdsændringer. Kirkpatrick-modellen kræver en række vurderinger, der måler adfærd. Dette er særlig udfordrende, da mange ændringer kan være subtile, hvilket kræver et dygtig øje at opdage. I mange tilfælde vil traditionelle vurderinger som test eller feedback formularer ikke fungere, hvilket kræver analyse på stedet.
Resultater
Det endelige mål for træning er at påvirke resultaterne. Normalt kan kig på nøgleindikatorer vise, om træningen er effektiv. For eksempel, hvis et salgsteamens lukkede kurs steg fra 10 til 15 procent efter en træning, mens hold, der ikke gik til træningen, ikke steg, ville dette være en indikator for en vellykket træning. Men jo større puljen bliver samplet, desto sværere bliver det at vide, om de forbedrede resultater skyldes træningen eller på grund af ikke-relaterede faktorer.
Populære Indlæg
Livsforsikring kan være et yderst kraftfuldt værktøj, som virksomheder kan bruge til at beskytte mod tab af en værdifuld medarbejder eller leder. I mange virksomheder, især små virksomheder, kan en af de største producenter eller sælgeres død resultere i skadeligt økonomisk tab eller fald i forretningsmæssige gevinster, der kan true, at virksomhedens evne til at fortsætte driften. Når det bruges
Læs Mere
Investering på lager er mere end blot at "plukke" et firma, fordi du kan lide det. En god investeringstaktik involverer forskning i en virksomheds historie og regnskaber, ikke kun aktiekursen. Finansielle rapporter består af en pakke med fire eller flere rapporter, balancen, pengestrømsopgørelsen, resultatopgørelse, egenkapitalrapport med tilhørende fodnoter. Perc
Læs Mere
Den nye medarbejderorienteringsproces er vigtig for både virksomheden og medarbejderen. Virksomheden får en chance for at gennemføre det nødvendige beskæftigelsespapirarbejde og begynder processen med at opnå produktivitet fra den nye medarbejder. Medarbejderen har mulighed for at blive fortrolig med hendes nye omgivelser og finde ud af, hvad hendes nøjagtige arbejdsopgaver vil være. Ved at
Læs Mere
Gæsteadgangs- eller gæstnetværksfunktionen på nogle routere giver dig mulighed for at oprette et separat trådløst netværk for besøgende, så dine kunder eller kunder kan komme online uden at dele din almindelige Wi-Fi-adgangskode eller lade ikke-sikrede computere forbinde til dit firmanetværk. På kompa
Læs Mere
Venturekapital er penge, som investorer håber at øge ved at give det til unge virksomheder med potentiale til at blive enormt rentable i fremtiden. Venturekapitalister kommer ind i "i stueetagen" af så mange rimeligt lovende virksomheder, som de kan, i håb om at fange den eksplosive vækst i et lille firma, der bliver den næste store ting. I de
Læs Mere