Hvilken type strategi er mest hensigtsmæssigt for din organisation?

Forretningsstrategi bestemmer, hvordan succesfulde virksomheder er ved at nå deres mål og mål. Mål og mål angiver, hvad en virksomhed ønsker at gøre; strategi angiver, hvordan en virksomhed vil gøre det. Fastlæggelse af din bedste forretningsstrategi kræver overvejelse af din mission og vision og en forståelse for det miljø, du opererer i.

En vækststrategi

Virksomheder, der går ind på nye markeder eller introducerer nye produkter eller tjenester, kan drage fordel af en vækststrategi, siger Lin Grensing-Pophal, forretningsrådgiver og forfatter til "Marketing With The End in Mind." Ikke alle virksomheder er i en sådan situation, men de der skal gøre planer om hurtigt at udnytte de muligheder, der er til rådighed, før nye konkurrenter opstår.

Værdibaseret strategi

Virksomheder som Wal-Mart har haft succes med at fremhæve værdi og lave omkostninger over højkvalitets faciliteter - og det kan fungere. Virksomheder skal imidlertid tage et bevidst valg om, hvilken tilgang de ønsker at tage. At forsøge at være alle ting for alle mennesker resulterer i forvirring og kan gøre det vanskeligt at etablere et stærkt brandidentifikat.

Niche Strategy

Der er millioner af små virksomheder i USA, der betjener en bred vifte af forbrugs- og forretningsbehov. Nogle leverer tjenesteydelser til en bred vifte af forbrugere, såsom Coca-Cola. Andre etablerer meget specifikke niche markeder designet til at tjene et udvalgte få. Begge strategier kan naturligvis fungere, men en niche-strategi kan være særlig effektiv for en lille virksomhed med begrænsede ressourcer, der ønsker at udnytte evnen til at nå et meget smalt marked.

En konsekvent strategi

Ingen enkelt strategi vil være rigtig for enhver virksomhed. Hvad der gør en strategi rigtig er dens tilpasning til virksomhedens mission, vision og værdier. Baseret på disse grundlæggende principper skal virksomhedsejere derfor grundigt analysere de miljøer, de opererer i, og træffe lydbeslutninger om den bedste tilgang, givet deres industri, deres marked, deres konkurrenter og deres ressourcer.