Hvad er en eklektisk tilgang til lederskabsteori?

Når du starter en lille virksomhed, er du straks lederen, uanset om du har haft nogen uddannelse i lederskab eller ej. Der er dog hjælp. Lederskabsteorier vrimler, og du kan vælge tilgangen eller kombinationen af ​​tilgange, der passer til din personlige stil og dine forretningsbehov. At være eklektisk ved at vælge hvilke dele af teorier, der skal bruges, betyder ikke at improvisere. Det betyder at studere forskellige teorier og kombinere dem med en tankevækkende tilgang.

Egenskabsteorier

Tidlige ledelsesteorier fokuserede på de træk, som ledere har brug for. Disse omfatter fysisk og mental udholdenhed, handlingsorienteret dom, behov for præstation, evne til at motivere mennesker og tilpasningsevne. Du kan bruge en egenskabs tilgang til at bestemme dit startsted. Find hvilke ledelsesegenskaber du allerede besidder, og fokus på dem, du ønsker at erhverve. Dette kan give dig et fundament for at lede din arbejdsstyrke, mens du udforsker andre aspekter af lederskab, du måske ønsker at indarbejde.

Adfærdsteorier

Nogle ledende teorier fokuserer ikke på lederskabsegenskaber, men adfærd, de engagerer sig i. Under denne tilgang vil du opdage, at understreger arbejdet med konkrete mål er en stærk leder. Hertil kommer, at der er bekymring for mennesker, der har evnen til at udstede direktiver og involvere andre i beslutningstagning, hjælper en leder til at udmærke sig. Fordelen ved denne tilgang er, at du ikke behøver at bekymre dig om, om du har særlige træk; du behøver kun at lære adfærd, der gør gode ledere. Du kan bruge denne tilgang til at erhverve adfærd for at udvide dine evner som leder.

Beredskabsteorier

Beredskabsteorier siger, at lederskab fremkommer under visse forhold. For eksempel, hvis tilhængere respekterer lederen, er målene klare, og organisationen har givet beføjelse til lederen, at lederen er mere tilbøjelig til at være affektiv. Denne tilgang giver dig mulighed for at se på strukturen i din virksomhed og den kultur, du opfordrer til blandt medarbejderne. Du kan etablere din myndighed ved at demonstrere, at du har magt som ejer, har indstillet opnåelige mål og har opnået respekt for din arbejdsstyrke baseret på din behandling af medarbejdere og kvaliteten af ​​dine beslutninger. Fokus her er på arbejdsmiljøet.

Transformationsteorier

Mange nyere teorier opfordrer ledere til at gøre medarbejderne bedre mennesker, appellere til deres højere natur og inspirere dem til at opnå mere end de troede, de kunne. Denne ledelsesmæssige tilgang har tendens til inspiration og positiv forstærkning af stærke karaktertræk i andre. For at være denne slags leder skal du lægge vægt på værdier og opfordre andre til at omfavne disse værdier.

Metoder til at kombinere teorier

For at anvende en eklektisk tilgang til ledelsesteori, bør du vælge elementer fra alle fire tilgange og slutte dem sammen som en sammenhængende helhed. For eksempel kan du begynde at finde et træk i dig selv, som mental udholdenhed; kombinere det med en adfærd du omfavner, som for eksempel at arbejde hen imod konkrete mål; lægge vægt på din autoritet som virksomhedens grundlægger og demonstrere dine stærke værdier omkring en arbejdsmoral. Denne teknik til at vælge et element ud fra hver af de fire fremgangsmåder giver dig en enkelt tilgang til sidst.