Hvad er uplanlagte lagerreduktioner?

Uplanlagte lagerreduktioner sker, når efterspørgslen efter et produkt stiger uventet. Dette medfører en pludselig reduktion i en virksomheds beholdning, da forbrugerne køber mere af produktet end forudsagt. Uplanlagte lagerreduktioner betyder et behov for at øge produktionen for at oprette yderligere lagerbeholdning. Virksomhedsledere forsøger at reducere forekomster af pludselige lagerreduktioner ved at beregne og projicere beholdningsbehov.

Typer af lagerreduktioner

Reduktioner sker ved tre forskellige slags varebeholdninger. Færdigvarebeholdning, også kaldet varer, er produkter, der er klar til salg til forbrugerne. Arbejdet i gang er inventar, der har startet fremstillingsprocessen. Butikkerne af basismaterialer, der bruges til at producere varer, kaldes råvareopgørelse. Pludselig uventet forbrugernes efterspørgsel medfører mangel på færdigvarebeholdning. Derefter forårsager opsvinget i efterspørgslen fra detailhandlere uplanlagte lagerreduktioner for igangværende arbejde og råvarebeholdning.

Ikke planlagte lagerreduktionsårsager

Erhvervschefer kan planlægge lagerbehov ved at være opmærksom på efterspørgselscyklussen over tid. Nogle typer af produkter er mere populære i bestemte tider af året eller som svar på andre eksterne elementer som fads eller mode. Særlig effektiv reklame kan medføre en stigning i efterspørgslen. Et fald i ledige lagerbeholdninger eller råmaterialer, der er i brug, kan skabe en uplanlagt lagerreduktion uden den typiske stigning i forbrugernes efterspørgsel.

Just-In-Time Inventory

Nogle virksomheder reducerer omkostningerne ved at holde en lav mængde varer i deres varebeholdninger. Virksomhedsplanlæggere anvender komplekse matematiske algoritmer til kun at holde de genstande, der er nødvendige i lagerbeholdningen, og genoprettes lige i tide for at produkterne kan købes eller anvendes i produktionen. Selvom det er økonomisk effektivt, øger JIT-lagermetoder risikoen for uplanlagte lagerreduktioner ved at sikre, at der ikke er noget ekstra produkt, hvis efterspørgslen pludselig skal øges. JIT-lagermetoderne øger også virkningen af ​​uplanlagte lagerreduktioner, fordi forbrugernes krav ikke kan opfyldes, indtil mere af produktet er produceret og leveret.

Økonomiske virkninger

Af og til forårsager vedvarende efterspørgsel fortsat lagerreduktion, hvilket kan øge omkostningerne ved varen samt omkostningerne ved produktionsmaterialet. Denne stigning i omkostningerne fører til en stigning i selskabets omsætning. Virksomheden kan bruge disse indtægter til at øge produktionen af ​​produktet, hvilket slutter den uplanlagte lagerreduktion. Afslutningen af ​​den uplanlagte lagerreduktion og produktionsforøgelsen kan i sidste ende føre til overskud, hvilket medfører, at produktprisen vender tilbage til normal.