Hvad er de fire elementer i Supply Chain Management?

En forsyningskæde er en række processer, der skal udfyldes for at producere og distribuere en vare. Denne vare kan være varer, eller det kan være tjenesteydelser, men på den ene side må der være en klar fremstillingsvej for de varer eller tjenesteydelser, der skal produceres. At have en stærk forsyningskæde er afgørende for det mål, og det forvalter det effektivt, så forsyningskæden giver de bedste resultater - fordi det er afgørende for erhvervslivet.

Her er fire hovedelementer til at levere kædeforvaltning.

Integration

Dette kunne betragtes som hjernen og hjertet af forsyningskæden. Overvågning af supply chain integration betyder koordinering af kommunikation mellem resten af ​​forsyningskæden for at producere effektive og rettidige resultater. Ofte betyder det at udforske ny software eller andre teknologiske midler til at fremme kommunikation mellem afdelinger. De ansvarlige for integration er ansvarlige for at sikre, at tingene sker i tide og på budgettet uden at ofre kvalitet.

operationer

Dette link i forsyningskæden koordinerer specifikationerne for den daglige drift for virksomheden. Det planlægger virksomhedens produktion for at sikre, at alt kører godt, og at fordele maksimeres. Operationer vil holde øje med virksomhedens beholdning. De bruger forretningsforudsigelser til at forudsige, hvilke forsyninger der vil være behov for, når og af hvem og også for at finde måder at forudsige effektiviteten af ​​produkter, markedsføringsmetoder samt slutbrugerresultater. Samlet set overvåges virksomhedens produktion af driften.

Indkøb

Denne afdeling kilder de materialer, produkter eller andre varer, der er nødvendige for at generere virksomhedens produkter. Indkøb skaber relationer med leverandører og identificerer også kvaliteterne og mængderne af nødvendige genstande. Det er meget vigtigt for de, der køber, at holde øje med budgettet for, at ting kan være omkostningseffektive for virksomheden, og at overholde de høje kvalitetsstandarder.

Fordeling

Hvordan slutter forretningsmaterialer, hvor de skal? Distribution koordinerer det. Logistik af kommunikation mellem detailhandlere, kunder eller grossister er ansvaret for fordelingsdelen i kommandokæden. Disse grupper skal holde øje med forsendelser og ikke bare vide, hvad der er nødvendigt internt for at producere produkter, men også at produkterne kommer til slutkunden til tiden og i god form.

De fire elementer i supply chain management skal arbejde sammenhængende for alles fordel. Ikke kun slutkunder høster fordelene; medarbejderne selv høster også fordelene. En velolieret forsyningskæde er nøglen til et harmonisk arbejdsmiljø, fordi når alle gør hvad de skal gøre, er der mindre stress for alle.