Måder at forbedre kompetencer

En veluddannet, dygtig og veluddannet arbejdsstyrke er afgørende for virksomhedens succes. Forbedrende kompetencer gør det muligt for en organisation at forblive tilpasset og konkurrencedygtigt, hvilket i sidste ende bidrager til øget produktivitet og større omsætning. Dette kan let opnås med lidt eller ingen udgift, bortset fra ekstra tid og opmærksomhed. I betragtning af fordelene langt opvejer omkostningerne, er forbedring af medarbejderkompetencerne en mulighed for enhver arbejdsgiver at omfavne.

Coaching

En simpel og billig måde at forbedre medarbejderkompetencer på er gennem regelmæssige coaching-sessioner. Mens coaching ikke nødvendigvis lærer nye færdigheder, giver det konstruktiv feedback og hjælp til at forbedre de nuværende. Dette gør det muligt for medarbejderne at udføre efter deres bedste evne og åbne døren for flere læringsmuligheder, når de har et solidt fundament.

Frivillig træning

For at forbedre kompetencerne har medarbejdere brug for ressourcer og motivation. Ressourcer kan komme i en række former, såsom læringseminarer, e-learning-programmer, manualer, bøger eller artikler - for at nævne nogle få; Der skal dog være konkrete fordele involveret. For eksempel gør det klart, at medarbejdere, der udnytter kompetenceuddannelse, har større chance for at komme frem gennem kampagner eller rejser. Prestationsbaserede bonusser er også en effektiv måde at opmuntre arbejdstagerne til at bygge på deres færdigheder.

Jobskygge

Mens jobskygge er en almindelig praksis for nye lejemål, kan det være lige så effektivt for veteranmedarbejdere, der ønsker at komme videre. Nøglen her er at identificere de bedste kunstnere og få andre medarbejdere til at observere dem, når det er muligt. Samtidig får de skyggede mulighed for at uddanne andre - en ny kompetence i sig selv. Arbejdere kan også skygge kolleger, der optager et højere niveau i organisationen, viser deres praktikanter, hvad de gør, og hvordan man i sidste ende går videre til en lignende stilling.

Udfordring

Øget ansvar er både effektivt for moral og forbedring af kompetencer. Tilføjelse af et ekstra udfordringselement vil give medarbejderne noget nyt at gøre, hvilket tvinger dem til at skærpe deres nuværende færdigheder samtidig med at de bygger nye. Dette kan gøres på mange måder, men nogle eksempler omfatter specielle projekter, førende hold, afholdelse af seminarer og træning eller coaching af nye lejemål.

Populære Indlæg