Typer af ledelsesfærdigheder

Nogle mennesker har et naturligt talent til at styre mennesker. Andre lærer de nødvendige færdigheder undervejs gennem en kombination af træning og erfaring. Hvis du har de rigtige ting, kan du lede højtydende hold og skabe et arbejdsmiljø, der vil fremkalde det bedste fra dine medarbejdere. Uden de rigtige ledelseskompetencer kan du have problemer med medarbejder fravær, lav moral og desertere hoppe skib.

Mennesker færdigheder

Uanset om du styrer projekter eller arbejdsgrupper, er folk en del af ligningen. At have de rigtige menneskers færdigheder vil hjælpe dig med at få mest muligt ud af medarbejdere og hold. Udtryk dig åbenlyst og ærligt, anvende aktive lytningsteknikker og være følsomme overfor andres følelser og behov. Mennesker vil reagere positivt og føle sig respekteret og værdsat, når du viser respekt for enkeltpersoner og kommunikerer betydningen af ​​mangfoldighed i at finde kreative løsninger. Ledere skal kunne give og modtage konstruktiv feedback for at tilskynde til løbende forbedringer.

Tidsadministration

At vide, hvordan man prioriterer projekter og er i stand til at sætte mål er vigtige færdigheder for enhver leder. Ledere bombarderes med opgaver i løbet af en typisk dag, fra at skrive e-mails til at underskrive dokumenter til at besvare telefonopkald. Lær hvordan man skelner mellem, hvad der er vigtigt, og hvad der kan vente og flytte til en proaktiv tilstand, snarere end en reaktiv. At vide, hvordan man kan delegere er en anden vigtig færdighed, der kan skære tid til travle ledere, så de kan deltage i mere presserende forhold.

Projektledelse

Mange færdigheder kommer i spil, når man styrer projekter. Organisatoriske færdigheder er afgørende for at være på toppen af ​​et projekt og spor tidsplaner og nøglefaser. Procesviden spiller også en rolle i projektledelsen. Effektiv projektstyring indebærer ofte forståelse af produktion, forsyningskæde og andre processer og at kunne integrere et projekt med forretningsmål. At kunne se det store billede er en anden vigtig færdighed i at forvalte projekter, sammen med brainstorming og beslutningsfærdigheder.

Konflikthåndtering

Forhandlingsfærdigheder er nøglen til løsning af konflikter, samt at holde projekter og mennesker på rette spor for at nå mål og målsætninger. Lyttefærdigheder kommer også i spil; evnen til at forstå et andet synspunkt og få en person til at føle sig forstået er afgørende for at løse konflikten og finde en mellemliggende grund.

Andre færdigheder

Stress-management færdigheder er især vigtige i konfliktfaser. At vide, hvordan du holder dig afkølet i en spændt situation, kan holde tønder fra flak. Personlige stress-management færdigheder kan også hjælpe med at opretholde en sund livsstil og give dig energi til at udføre sig godt på arbejdspladsen. Office management færdigheder som indkøb, rapportering, ansættelse og budgettering kan også bidrage til at holde tingene funktionsdygtige.