Sådan skriver du en detailhandlingsplan

Planlægning inden du åbner en detailvirksomhed øger dine chancer for succes. Du kan også bruge en handlingshandlingsplan for andre større virksomheder, som f.eks. Udvidelse af dine operationer, udvikling af en ny produktlinje eller tilføjelse af en anden distributionskanal. Medtag specifikke tiltag til at tage og estimere omkostningerne ved hver handling. En skriftlig plan hjælper ledelsen med jævne mellemrum at gennemgå planen mod virksomhedens faktiske handlinger for at sikre, at virksomheden stadig følger den oprindelige plan.

Markedsundersøgelse

Start med at identificere kernefokuset på din virksomhed og de produkter, du sælger. Diskuter det potentielle marked, din virksomheds nuværende markedsandel og hvordan du forventer at forbedre den i fremtiden. Analyser dine konkurrenter og identificer potentielle trusler mod deres markedsandel. Skriv de funktioner, der skelner din virksomhed fra konkurrencen, og hvilke handlinger du kan tage for at maksimere disse fordele.

Beliggenhed

Skriv de mulige placeringer for din forhandler, hvis det ikke allerede er fastlagt. Sammenlign demografi, leje og nærliggende lejere, når du bestemmer, hvornår lokationen vil være bedst for virksomheden. Inkluder omkostninger til byggetilladelser, ingeniører, arkitekter og byggeri. Vurder sundhed for de andre virksomheder i området. Hvis de fejler, skal du beslutte, om tendensen kommer til at vende i fremtiden, og hvad kan du gøre for at kompensere for de dårlige forhold. Din virksomhed kan være i stand til at stole på målrettet annoncering, bedre kvalitet eller en dygtig salgsstyrke.

Ansættelse

Analyser puljen af ​​ledige medarbejdere i det område, hvor du planlægger at betjene dine butikker. Sørg for, at befolkningen kan understøtte dine bemandingsbehov. Anslå dine arbejdsomkostninger, herunder lønningsafgifter, forsikringsydelser og andre personalegoder. Kontakt midlertidige agenturer for at spørge om deres gebyrer, hvis du forventer at have brug for sæsonarbejdere.

Finansiering

Tilbring en del af din handlingsplan, der diskuterer din planlagte metode til finansiering af virksomheden, som f.eks. Salg af aktier til investorer, ansøgning om lån til små virksomheder eller brug af din egen personlige kreditlinje. Hvis du endnu ikke har låst din finansiering, skal du muligvis bruge handlingsplanen som en del af en låneansøgning. Udbud af et formelt dokument viser, at banken har en konkret plan for virksomheden.

Indkøb og distribution

Lager- og forsendelsesomkostninger kan gøre eller bryde en detailvirksomhed. Angiv alt, hvad du skal købe, herunder butiksmateriel, inventar og forsyninger. Tal med andre virksomheder i lignende virksomheder for at finde ud af, hvilke leverandører de bruger, hvis du ikke er bekendt med området. Anslå din forventede produktion og mængden af ​​råmaterialer, der kræves. Angiv, om dette niveau af produktion vil kvalificere dig til volumenrabatter fra leverandører. Diskuter dine planlagte distributionsmetoder, hvis du vil sælge produkter uden for din butik, f.eks. Via en webside eller direkte postkampagne.