Hvordan man skriver mål i en strategisk plan

Strategisk planlægning etablerer virksomhedsprioriteter, sætter mål og arbejder for at fokusere virksomhedens energi og ressourcer i en positiv retning. Den resulterende plan er et værktøj til at formidle resultater til medarbejdere og andre erhvervsaktører og den køreplan et firma bruger til løbende at spore fremskridt og opnå succesfulde resultater. Mål er en drivkraft i realiseringen af ​​en strategisk plan, så en fuld forståelse af, hvordan man skriver og indbefatter dem, er afgørende.

Begreber

Start med at udvikle en fuld forståelse af, hvad et strategisk mål er, og hvor strategiske mål passer inden for den overordnede strategiske plan. Strategiske mål definerer i det væsentlige, hvad planen forventer at opnå. De tager information fra en missionserklæring og forretningsanalysefasen af ​​strategisk planlægning og bliver en skridt for at sætte mere specifikke mål, der gør målene målbare, hvilket igen bliver grundlaget for at skabe aktionsskridt, som virksomheden skal tage for at nå strategiske mål og mål .

Egenskaber

Skriv strategiske mål efter egenskaber, der gør dem forskellige fra mål og handlingstrin. Hver er en erklæring, der direkte vedrører eller direkte afspejler et problem, der er afdækket i analysefasen, og hver er af afgørende betydning for succesen af ​​de initiativer, en strategiplan definerer. I modsætning til specifikke målbare målsætninger og handlingstrin er strategiske mål imidlertid brede, fejende udsagn, der identificerer et resultat frem for en handling.

Inklusion

Hold strategiske mål til et håndterbart nummer. At identificere og inkludere ikke mere end seks til otte strategiske mål gør det muligt for et firma at fokusere på de mest kritiske for succes. At begrænse antallet af mål gør det også lettere at håndtere en strategisk plan, især når man overvejer antallet af mål og handlingstrin, der vil stamme fra hvert mål, og øger sandsynligheden for at nå strategiske mål inden for den tidsramme, som den strategiske plan tillader.

Konstruktion

Konstruer strategiske mål som konkrete udsagn snarere end i et fortællings- eller sætningsformat. Den amerikanske afdeling for veterananliggender identificerer for eksempel "Eliminere Veteran Hjemløshed", "Eliminere Disability Claims Backlog" og "Forbedre Veteranadgang til VA Fordele og Services" som tre strategiske mål i deres strategiske plan for 2012 til 2015. Hver er fuldt karakteristisk for et strategisk mål, og hver identificerer hvad VA ønsker at opnå uden at komme ind i "hvordan" eller "hvorfor".