Sådan bruges KPI-regnearkgrænser
Evnen til at tildele KPI-regnearktærskler er inkluderet i Microsoft SharePoint-platformen med Microsoft Excel Services aktiveret. En KPI-tærskelværdi er den værdi, hvor KPI-indikatoren "udløses". Med andre ord er tærsklen det mål, der er fastsat for KPI. Når målet nås, kan KPI-tærsklen være konfigureret til at vise en anden farve i varianssporingskolonnen. Andre handlinger kan dog tildeles KPI-tærsklen for at angive tærsklen er overskredet. For at bruge KPI-regnearkgrænser skal du først oprette en kolonne bestående af en faktisk, registrerbar metrisk, en kolonne bestående af et mål for metriske og en tredje kolonne, der består af forskellen eller variansen mellem de to andre værdier. KPI-tærsklen anvendes til variansikolonnen.
1.
Log ind på din virksomheds SharePoint-websted. SharePoint-administratoren giver dig URL og legitimationsoplysninger for at få adgang til SharePoint-platformen.
2.
Opret en SharePoint-liste i Excel-regnearkvisningen.
3.
Opret en kolonne for at spore interval for måling. Hvis du f.eks. Sporer salg om dagen, vil denne kolonne holde datoen eller dage i ugen afhængigt af hvilket niveau af analyse du har brug for.
4.
Opret en kolonne, der vil holde data for en værdi eller måling. Du skal kunne spore ændringerne over tid i denne værdi. Med andre ord skal du have en måling, der varierer, og en, som du kan påvirke på en eller anden måde.
5.
Opret en "Mål" kolonne. Målkolonnen gemmer dataene til dit mål for den første kolonne af data. Hvis du f.eks. Sporer salg af en bestemt widget om dagen, tildeler du et salgsmål for hver dag.
6.
Opret en "Variance" kolonne. Varians-kolonnen er simpelthen variansen mellem de faktiske data og måldataene. Du skal nu have fire definerede kolonner i regnearket.
7.
Indtast søgeordet "PerformancePoint Dashboard Designer" i søgefeltet Indtast øverst på siden. En side med søgeresultater vises med PerformancePoint Dashboard Designer, der er angivet som den første post.
8.
Tryk på "Crtl" -tasten og klik på overskrifterne for både data- og målkolonnerne i regnearket. I eksemplet er datakolonnen kolonnen "Salg".
9.
Klik på linket PerformancePoint Dashboard Designer for at åbne programmet. Et pop op-vindue åbnes.
10.
Klik på linket "Editor", og klik derefter på "Angiv datakortlægning". Sørg for at de to kolonner er fremhævet i regnearket.
11.
Klik på rullemenuen, og klik derefter på "Variance" kolonnen fra listen.
12.
Klik på knappen "Udfør". Et stregdiagram viser KPI-tærsklerne.
Advarsel
- Oplysningerne i denne artikel gælder for Microsoft SharePoint 2010-platformen. Instruktioner for andre versioner af SharePoint kan variere.
Populære Indlæg
Af og til kan det være nødvendigt at justere en eksisterende regningspost i QuickBooks, uanset om det skyldes et tilsyn eller en ændring i faktureringsoplysninger. Men fordi softwaren ikke giver dig mulighed for at redigere en eksisterende post, skal du bruge en løsning, der indebærer at fjerne den post, der indeholder fejlen, og derefter indtaste en ny post med de korrekte data. 1.
Læs Mere
Ifølge Rajeev Pershawaria er forfatteren af "For mange bestyrelser, for få ledere" medarbejdere mest motiverede af deres virksomhedsrolle, deres arbejdsmiljø og deres faglige udviklingsmuligheder. Bestræbe sig på at skabe en atmosfære, hvor medarbejderne ved, at de er værdsat, hvor de har værktøjerne, skal være succesfulde, og hvor de har plads til at dyrke deres færdigheder. Fange dem, de
Læs Mere
Overdreven og forældet opgørelse er et problem med supply chain management for producenter, distributører og detailhandlere. Beholdning udgør en stor investering for disse virksomheder, og hvis den ikke sælges af en eller anden grund, tager det plads i lagerbygninger og øger virksomhedens ansvar. En E
Læs Mere
En virksomheds succes kan stort set afhænge af effektiv kommunikation inden for organisationen. Forvaltning af kommunikation og fremme af sund konfliktløsning bør være et mål for ledelsen. En undersøgelse bestilt af CPP Inc. i 2008 viste, at medarbejderne bruger 2, 8 timer om ugen, der beskæftiger sig med konflikter. Samme
Læs Mere
SWOT analyse, styrke, svaghed, muligheder og trusler analyse, giver en struktur for organisationer, herunder små virksomheder, til at analysere det internt. Analysen undersøger en organisations aktiver, processer og tidligere niveauer af præstation. Selvom SWOT-analyse giver nogle fordele til en organisation, kan det være ufordelagtigt at bruge det i din lille virksomhed, medmindre du forstår dets grænser og risici. Andr
Læs Mere