Sådan får du medarbejdere involveret i en ny produktlancering

Mange arbejdsgivere finder, at inkorporering af arbejdere i lanceringen af ​​et nyt produkt kan gøre en forskel i dens succes. Typisk, hvis nogen føler ejerskab i et produkt, har han tendens til at være stolt over sin succes. Denne stolthed fører til en øget indsats for at sikre en triumferende lancering.

Medarbejderuddannelse

Tillad dine medarbejdere at tage det nye produkt hjem og bruge det, så de kan tilbyde informerede anbefalinger om det. At give dine medarbejdere mulighed for at se input fra andre kan stimulere yderligere diskussioner om produktets brug og måder at forbedre sin markedsføring på.

Tildel pligter

Visse positioner i din virksomhed giver sig til markedsmuligheder mere end andre. For eksempel har din receptionist ofte den første kontakt med kunderne og kan informere opkaldere eller besøgende om det nye produkt. Når hun besvarede telefonen, kunne hun spørge opkald, hvis hun kunne fortælle dem om det nye produkt. Din faktureringsafdeling kan omfatte flyvere eller noter om produktet, når du sender fakturaer ud, og dine leveringspersoner kan udlevere informationsark til kunder.

Sociale medier

Bed dine medarbejdere om at lave indlæg om dit nye produkt på deres sociale medier og konti. Ved udgangen af ​​2011 var der 845 millioner aktive månedlige Facebook-brugere, ifølge selskabet. Ved at lade dine medarbejdere poste billeder, video og information om dit nye produkt, har du potentiale til at informere folk om det uden ekstra omkostninger for dig.

Tilbudsincitamenter

At tilbyde incitamenter til medarbejdere baseret på deres engagement i et nyt produkt, kan få flere medarbejdere involveret i lanceringen. Tilbyde en pris til dem, der udvikler en innovativ markedsføringsstrategi eller produktemballage eller får mest muligt salg. Incitamenter kan spænde fra kontante bonusser til betalt tid til en pizza part, hvis du belønner en hel afdeling.

Overvejelser

Selvom opmuntring af medarbejderinddragelse ved lanceringen af ​​et produkt er afgørende for dets succes, er det også vigtigt at involvere dine arbejdere tidligt i udviklingen. Værdsætter deres input kan føre til mere medarbejderinddragelse og lykkelige arbejdere. Alle medarbejdere skal føle sig afgørende for din virksomhed, og i betragtning af deres forslag kan de hjælpe dem med at føle sig stolte af de produkter, de hjælper med at gøre.

Populære Indlæg