Sådan vurderer du indtægter og nettoindtægter i et selskab baseret på tidligere finanser

Estimering af omsætning og nettoindkomst for fremtidige perioder er en vigtig rolle for virksomhedsledelsen. Resultatet er kendt som et økonomisk projektion. Det fortæller virksomhedsejere, långivere og investorer, om virksomheden er på rette spor økonomisk eller hvis justeringer er berettigede. Medmindre et firma er helt nyt, er grundlaget for et projektion historisk regnskab. Ved undersøgelse og bestemmelse af forventede resultater er der flere vigtige faktorer, som ledelsen skal overveje.

Lav realistiske antagelser

Ledelsen kan blive fristet, især når et selskab er nyt, for at være alt for optimistisk med antagelser om salgsvækst. I finansielle prognoser er nettoindtægter og alle øvrige poster i resultatopgørelsen normalt baseret på en procentdel af bruttoomsætningen. Hvis ledelsen overvurderer indtægter eller undervurderer udgifter, vil de øvrige tal være slukket, og nettoindkomstprojektionen vil være højere end ultimo virkeligheden. Denne unøjagtighed kan medføre dyre fejl i planlægningen for fremtiden. Ledelsen bør også overveje industrielle og økonomiske uregelmæssigheder ved udarbejdelsen af ​​finansielle prognoser. Visse industrier går godt i langsomme økonomiske tider, og andre gør det godt i en voksende økonomi. At vide, hvor de passer ind i den økonomiske cyklus, hjælper ledelsen med at forudsige fremtidige resultater.

Inkluder alle udgifter

Ledelsen skal have en god forståelse for alle udgifter, fordi eventuelle ubesvarede poster vil påvirke nettoindkomsten. Hvis virksomheden er i opstartstilstand, er dette især vigtigt, da ledere udvikler en månedlig pengestrømsprognos baseret på forventede indtægter. Det kan være nemt at overse visse poster, såsom præcise afskrivninger og renteudgifter på lånte midler.

Dække flere perioder

Ledelsen kan præsentere projicerede årsregnskaber i mange forskellige formater, men typiske ordninger er for årlige op til tre eller fem år i fremtiden. Kortsigtede estimater, som f.eks. En månedlig fordeling i det første år, kan også være nyttige for virksomhedsejere, långivere og investorer. At have en god ide om månedlige indsamlinger og udgifter vil hjælpe ledelsen med at budgettere leverandørbetalinger, kreditforbrug og andre kortsigtede behov i de kritiske første måneder af operationer.

Udvikling af numrene

I en nøddeskal kan estimering af omsætning og nettoindkomst baseret på fortiden være ligetil. Analytikeren skal se på omsætningsændringer i løbet af de foregående år, hvis virksomheden har en tilstrækkelig track record, og beregne fremtidig vækst eller nedgang baseret på disse ændringer. Så når hun færdiggør omsætningsestimatet, kan hun beregne nettoresultatet som en procentdel af indtægterne.