Hvordan medarbejderrelationer påvirker rekruttering og fastholdelse

Som en lille virksomhedsejer kan vellykket rekruttering og fastholdelse være afgørende for virksomhedens vækst. Rekruttering indebærer at overtale potentielle medarbejdere til at deltage i din virksomhed over dine konkurrenter, hvilket resulterer i øget talent og færdigheder på din arbejdsstyrke. Retention indebærer at holde dette talent om bord på en række forskellige måder, herunder øgede arbejdsudfordringer, engagement og kompensation. Medarbejderrelationer i din virksomhed kan påvirke dine ansættelses- og opbevaringsindsats på flere måder positivt eller negativt.

Værdier

Medarbejdere med justerede værdier har tendens til at assimilere mere succesfuldt i en organisation, ifølge Marathon Human Resources Consulting Group. Lignende værdier på arbejdspladsen kan føre til øget retention, fordi medarbejderne føler, at de kan forholde sig til hinanden. Mens du rekrutterer, skal du forklare virksomhedens kerneværdier og dine medarbejders. De værdier du nævner kan omfatte arbejdsmoral, pålidelighed, professionelt ansvar og ærlighed. At angive dine forventninger under rekrutteringsprocessen kan føre til bedre medarbejderrelationer, når du gør din leje, da forventningerne vil være klare fra begyndelsen.

kompetenceudvikling

Dine medarbejdere kan have en hårdere tid, der fungerer sammenhængende, hvis hver af dem har et meget andet kompetenceniveau. Ved at rekruttere medarbejdere, der har lignende kreativitet, læringskurver og potentiale, kan din fastholdelsesrate være mere vellykket, da relationer mellem medarbejdere med matchende færdigheder og færdigheder måske ikke er så anstrengte. Dette vil muliggøre et mere produktivt og effektivt arbejdsmiljø, hvor en eller to medarbejdere ikke løfter sløret for andre på holdet, der kan udføre dårligt.

Påskønnelse

Medarbejdere, der føler sig værdsatte, kan påvirke relationerne i din virksomhed positivt. Dette kan påvirke typen af ​​kandidater, du kan rekruttere til nye stillinger og kaliber af medarbejderen, du bevarer i hele din virksomhed, da medarbejderne er "mest tilfredse, når de ser støtte", ifølge Marathon. Vurdering af dine medarbejdere kan udtrykkes gennem øget løn, offentlig anerkendelse af et godt udført arbejde eller øget support og de rigtige værktøjer til at hjælpe medarbejderne med at gøre et bedre arbejde.

Korrekt træning

Afhængigt af virksomhedens hierarki kan du have ledere, der leder forskellige hold i din virksomhed. Forkert ledelsestræning kan påvirke, hvordan medarbejdere ser deres chefer, positioner og roller i din virksomhed, og dette kan have en negativ indvirkning på dine fastholdelsesrater. Rekruttering kan også påvirkes negativt, hvis medarbejderne taler med potentielle lejemål om arbejdsmiljøet. Trimitra Consultants anbefaler at gøre forventningerne klare med dine ledere og give dem de rette ressourcer til at udføre opgaver. Også mød jævnligt med dine ledere for at diskutere problemer eller bekymringer bestemte teams har og måder disse problemer kan løses.