Hvordan påvirker en HR-afdeling en organisation?

Start-up-virksomheder begynder ofte som enmansvirksomheder eller partnerskaber, hvor ejere er de eneste medarbejdere i deres virksomheder. Men succesfulde virksomheder har en tendens til at ansætte medarbejdere over tid til at overtage grundlæggende arbejdsopgaver og ledelsesansvar. Som et selskab vokser, kan det skabe en human resources afdeling, der er ansvarlig for at forvalte medarbejdere og deres velbefindende.

Rekruttering

En måde at menneskelige ressourceafdelinger påvirker organisationer er, at de forvalter medarbejderrekruttering, som bestemmer, hvilke medarbejdere der ansættes. Rekrutteringsprocessen involverer typisk sådanne opgaver som at se på genoptagelser, deltage i jobmesser og udføre flere interviews. Det er rekrutterernes ansvar at sikre, at virksomheden ansætter arbejdstagere med færdigheder og viden om, at en organisation skal have succes.

Betaling og ydelser

Personaleafdelinger har ofte ansvaret for at håndtere fordelingen af ​​medarbejderløn og -fordele og besvare spørgsmål, som arbejdstagerne har om løn og fordele. For eksempel, hvis en arbejdstager bliver syg og ikke forstår hvordan hans sygesikringsdækning virker, kan han henvende sig til HR-afdelingen for at få hjælp. På samme måde, hvis en arbejdstager ikke modtager så meget løn som han forventer, kan han bede HR om at rydde op for forvirringen. Hvis medarbejderne ikke modtager rettidig og hjælpsom service fra HR-afdelingen, kan det forårsage irritation, der påvirker moralen eller jobpræstationen negativt.

Styring af risici

Ansættelsesarbejdere introducerer en række risici, såsom arbejdsrelaterede skader, argumenter og insubordination. HR-medarbejdere er ansvarlige for at håndtere arbejdstagerens kompensation, arbejdstageres sikkerhed, tvistbilæggelse og disciplin. Den måde, en HR-afdeling håndterer disse spørgsmål på, kan have alvorlige finansielle konsekvenser for en organisation. Hvis en arbejdstager f.eks. Klager over et sikkerhedsspørgsmål, der resulterer i en skade, kan hun indgive en retssag mod sin arbejdsgiver.

Uddannelse

I en moderne økonomi skal virksomhederne konstant udvikle sig for at udnytte nye muligheder og teknologier. En del af denne udvikling sikrer, at arbejdstagerne har viden og færdigheder, der ligger på forkanten af ​​deres områder. Udstyre arbejdstagere med de færdigheder, de har brug for til at blive succesfulde gennem løbende uddannelse og uddannelse, er et andet ansvar for personaleforvaltere.

2016 Lønoplysninger til personaleadministratorer

Personaleforvaltere har opnået en gennemsnitlig årsløn på $ 106.910 i 2016, ifølge det amerikanske bureau for arbejdsstatistik. I den lave ende tjente menneskelige ressourcer ledere en 25 percentile løn på $ 80.800, hvilket betyder 75 procent tjent mere end dette beløb. Den 75. percentile løn er $ 145.220, hvilket betyder 25 procent tjener mere. I 2016 var 136.100 personer ansat i USA som personaleforvaltere.

Populære Indlæg