Eksempler på strategi i marketingplanlægning

Vellykket markedsføring kræver omhyggelig planlægning, der ofte er baseret på resultaterne af grundig markedsundersøgelse. Planlægning indebærer typisk oprettelse og implementering af strategier for at opnå et ønsket mål, såsom øget markedsandel eller større distribution. Planlægning kan forekomme i et eller flere områder af marketingmixet, som omfatter prissætning, salgsfremstød, produkt og sted, også kendt som distributionskanaler.

Prisstrategi

En lille virksomhed kan gennemføre en markedsføringsplan baseret på en prisstrategi. En fælles taktik er at blive kendt som prisleder på markedet ved at tilbyde lavere priser end konkurrencen om højspørgselsvarer. En modsat strategi kan bruges af et firma, der ønsker at blive anerkendt som kvalitetsleder, da højere priser kan fremkalde et billede af pålidelighed eller faglig håndværk. En kvalitetsprissætningsstrategi ledsages ofte af et løfte om at levere overlegen kundeservice.

Salgsfremmende strategier

En markedsføringsplan kan også bestå af en strategi baseret på tunge salgsfremstød for at sprede ordet om et produkt eller en virksomhed. Virksomheden kan oprette en multipronget reklamekampagne bestående af forskellige typer medier for at formidle en bestemt meddelelse. Det kan også udvikle specifikke kampagner med det formål at øge markedsandelen. For eksempel kan selskabet mætte et marked med kuponer for at lokke forbrugerne til at prøve sine produkter, med det endelige mål at få dem til at skifte fra en konkurrent permanent.

Distributionsstrategier

Et selskab kan udvikle en marketingplan baseret på at øge distributionskanalerne. En mulig strategi for at opnå dette er at fokusere på at kontakte alle forhandlere og mellemmænd på markedet for at overtale dem til at bære et bestemt produkt. Et firma kan også udvikle alternative strategier til distribution af sine genstande, som f.eks. At udvikle et websted, hvor kunderne kan købe online ud over en murstenmørtelplacering.

Produkt strategier

Markedsplanlægning kan omfatte udvikling af produktstrategier. Et eksempel er at udvide en vellykket produktlinje ved at tilføje komplementære produkter. Et firma kan også føje til produktblandingen, hvilket er det samlede sortiment af produkter, den sælger, ved at fokusere på at tilføje flere produktlinjer. En anden strategi er at ændre produktets emballage for at gøre det mere tiltalende end en konkurrent eller for at skabe den opfattelse, at produktet også er blevet forbedret.