Eksempler på strategisk ledelse i sundhedsvæsenet

Sundhedsbranchen oplever mange ændringer i, hvordan den driver sin virksomhed. Fremkomsten af ​​et nationalt sundhedssystem i USA betyder, at mange arbejdstagere, der tidligere ikke kunne få sygesikring, nu vil blive dækket. Også små virksomhedsejere vil være bedre i stand til at yde sygesikring for deres arbejdstagere. Da disse arbejdstagere får adgang til heath forsikring, vil det resultere i øget efterspørgsel efter primærhospitaler, sygeplejerskepraktiserende og andre sundhedspersonale.

Omkostningsstyring

De stigende omkostninger for patienter i den amerikanske sundhedsindustri har opfordret udbydere til at bevæge sig mod at styre disse omkostninger, samtidig med at de tilbyder den bedste kvalitetspleje til den laveste pris. Et vigtigt skridt, som udbyderne tager for at reducere omkostningerne til små virksomheder, er at forstå sine iboende ineffektiviteter. For eksempel har et hospital i det centrale Washington opdaget, at dets arbejdsomkostninger udgør mere end halvdelen af ​​sine driftsudgifter. Efter en langvarig gennemgang identificerede hospitalet besparelser på 7 millioner dollars for sit budget for 2012.

Informationsstyring

Forvaltning af information er et centralt aspekt for at styre både omkostningerne og opgaven hos sundhedsudbydere. En stigning i kvaliteten og tilgængeligheden af ​​ledelsesinformationssystemer, såsom computerhardware, software og netværk, kan forbedre vidensbase for udbydere og forbedre patientens kvalitet. Små virksomhedsejere kan drage nytte af den forbedrede informationsudveksling, da det giver iværksætterne og deres medarbejdere bedre indsigt i deres egne sundhedsbehov.

Systemadministration

Mange udbydere har samlet deres ressourcer til at danne regionale sundhedssystemer. Disse systemer kan tilbyde både højteknologisk og kvalitetsmæssig patientpleje, at enkeltfaciliteter muligvis ikke har adgang til alene. Indiana University Health System giver ressourcer til patienter over hele staten. Det centrale systemkontor anvender kliniske task forces til at koordinere de tjenester, der tilbydes på dets medlems sygehuse i byer som Bloomington og Indianapolis. Ved at samle disse ressourcer kan små virksomhedsejere og deres medarbejdere få adgang til et bredere udvalg af sundhedsydelser.

Patient Care Management

Enhver sundhedsudbyder har til opgave at tilbyde sine patienter den bedste kvalitetspleje. Tjenester omfatter ofte undersøgelse, diagnose, laboratorietest, recept, behandlinger og operation. Udbydere kan tilbyde disse tjenester i topmoderne hospitaler, på en læge kontor eller endda i en mobil pleje facilitet. Udfordringen, som sundhedssektoren står overfor, er, hvordan man styrer de forskellige typer og mængder patientpleje, samtidig med at både høj kvalitet og lav pris bevares. Den brede vifte af valg giver små virksomhedsejere flere sundhedsydelser til forskellige priser.