Eksempler på evaluering af medarbejderpræstationer

Medarbejderpræstationsvurderinger giver arbejdsgiveren et glimt af produktiviteten og kvaliteten af ​​arbejdet i virksomheden. Evalueringerne hjælper dig med at afgøre, om medarbejderne når mål og opfylder virksomhedens standarder. Hvis en medarbejder tidligere har udført dårligt i et bestemt område, kan efterfølgende evalueringer undersøge forbedringer. Den specifikke type evaluering afhænger af din virksomhedsstruktur og de særlige arbejdsopgaver, du vil vurdere.

Tilfældig prøveudtagning

Kig på stikprøver af en medarbejders arbejde giver dig et glimt af hans daglige præstationer. Hvis en medarbejder ved, at en evaluering kommer op, kan han arbejde hårdere i denne periode. Med uanmeldte prøveudtagninger får du et mere nøjagtigt kig på medarbejdernes arbejdskvalitet og produktivitet. Gennemgå arbejdet udført i en bestemt tidsramme. En anden mulighed er at kontrollere medarbejderens produktivitetsniveau ved at beregne mængden af ​​arbejdet.

Evalueringsformularer

Evalueringsformularer skaber en standardiseret evalueringsmetode for arbejdspladsen. Du er i stand til at evaluere specifikke færdigheder og vaner ved at bryde dem ned i separate linjer på formularen. Den standardiserede vurdering skaber også en lige måde at evaluere alle medarbejderne på, hvilket gør det til gavn, hvis du baserer lønforhøjelser eller bonusser på resultaterne. Denne type vurdering bruger typisk en vurderingskala, hvor chefen tildeler en score for hvert område. Lederen kan også tilføje noter eller forslag til forbedringer for at understøtte scorerne. De vigtigste opgaver for stillingen som beskrevet i jobbeskrivelsen giver dig et sted at starte, når du udarbejder vurderingsformularen.

Selvevalueringer

En selvvurdering giver medarbejderen en chance for at dele sine tanker om hendes arbejdsindsats. Denne metode bruger typisk en formular, der ligner det dokument, en administrator kan bruge til at evaluere arbejdsfærdigheder. Selvevalueringen følger ofte med en vurdering foretaget af en vejleder. Medarbejderen rangerer sig på forskellige områder. Hun kan også blive bedt om at skrive en generel erklæring om hendes præstationer eller besvare specifikke spørgsmål om hendes arbejdskompetencer. Når medarbejderne er involveret i vurderingsprocessen, vil medarbejderen og hendes tilsynsførende typisk både gennemføre formularer og sammenligne eller diskutere områder til forbedring. Fastlæggelse af mål sammen baseret på evalueringen er en måde at positivt arbejde på behovene.

Peer evaluering

Hvis du ønsker et andet perspektiv på medarbejderens præstation, er hans kollegaer en mulighed. Når du udarbejder en formular til peer review, skal du vælge udsagn og evalueringspunkter, der fremmer en objektiv vurdering. At holde evalueringsmål og baseret på specifikke færdigheder hjælper med at opretholde en professionel atmosfære i stedet for en popularitetskonkurrence mellem kolleger. Indsamle evalueringer for forskellige kolleger for at få en bedre overordnet følelse af, hvordan medarbejderne ser den medarbejder, der bliver evalueret. Peer evaluering er ofte kun en del af evalueringsprocessen.