Eksempel på en Vertikal Integration vs Outsourcing Industri

Vedtagelse af effektive driftsstrukturer forbedrer din virksomheds konkurrencedygtige profil. Vertikal integration og outsourcing er nogle af de levedygtige tilgange til at fremme din konkurrencefordel. Vertikal integration udvider din virksomheds tilstedeværelse og indflydelse, mens outsourcing indebærer at indgå nogle af dine forretningsaktiviteter til eksterne serviceudbydere. Egnetheden af ​​vertikal integration og outsourcing afhænger af arten af ​​dine aktiviteter og specialiseringsindustrien.

Struktur af vertikal integration

Lodret integration giver dig mulighed for at udføre yderligere funktioner i produktionskæden. Dette eliminerer mellem mænd i din forsyningskæde ved at udvide dine aktiviteter i forsyningskæden. Tilbagevendende lodret integration råder over, når du udvider omfanget af dine produktionsaktiviteter i forhold til dine råmaterialers kilder. For eksempel kan du vælge at behandle hundemad til din hundavl forretning i stedet for at købe forarbejdede fødevarer fra veterinærleverandører. Fremadrettet integration sker, når du optager roller, der er tættere på de endelige forbrugere i forsyningskæden. For eksempel kan du vælge at indarbejde hundetræning i din hundavl forretning. På denne måde får du dine hunde direkte til kunder, der søger træne hunde, i stedet for at give hundene hundetræner.

Eksempel på vertikal integrationsindustri

Rentabiliteten af ​​vertikal integration er ikke begrænset til nogen bestemt industri. Du kan anvende det i enhver industri afhængigt af de mål, du vil opnå. Logistik og supply chain management skiller sig imidlertid ud som en industri, hvor du effektivt kan vedtage vertikal integration, fordi vertikal integration hæver din drift til forskellige niveauer i din forsyningskæde. F.eks. Giver bagudgående vertikal integration dig en leverandør af dine råvarer, mens fremadrettet integration giver dig større roller i produktions- og distributionsaktiviteterne i din industris forsyningskæde. Ikke desto mindre er strategien levedygtig i mange andre industrier, så længe den passer til din overordnede forretningsstrategi.

Fundamentals of Outsourcing

Outsourcing indebærer at uddele noncore, procesintensive eller kapitalkrævende operationer til virksomheder, der specialiserer sig i at levere disse tjenester. Du kan outsource funktioner som lønning, informationsteknologi, forskning og udvikling og kundeservice. Outsourcing sparer dig byrden for at erhverve dyrt udstyr, maskiner eller licensrettigheder til dyre softwareprodukter. Dette giver dig mulighed for at koncentrere dig om de centrale aspekter af din virksomhed, forbedre effektiviteten og reducere driftsomkostningerne.

Eksempel på outsourcing industri

Du kan ikke binde outsourcing til en bestemt industri, fordi den er anvendelig på tværs af forskellige sektorer. Det gælder dog hovedsagelig i brancher, der medfører enorme omkostninger til arbejdskraft og kapitalressourcer. For eksempel kan det være mere hensigtsmæssigt at outsource lager- og lagerfunktionerne i din godstransportvirksomhed end at opretholde et netværk af dine egne butikker og varehuse. Når det kommer til lønomkostninger, hjælper outsourcing dig med at strømline din arbejdsstyrke, da entreprenørfirmaer fortsat er ansvarlige for deres egne medarbejders velfærd. Outsourcing er ideel til industrier, såsom fremstilling, der kræver stor arbejdsstyrke og kapitalressourcer.