Etiske spørgsmål om spørgeskemaer om ansattes holdning

Medarbejderindeks spørgeskemaer er undersøgelser, at nogle arbejdsgivere distribuerer til arbejdstagere som en måling af deres følelser og problemer, der er vanskelige eller umulige at måle på standard medarbejderpræstationsevalueringer. Mens spørgeskemaer skal indeholde etiske spørgsmål som en del af deres indhold, er der også etiske overvejelser, som arbejdsgiverne skal tage fat på i forbindelse med oprettelse og administration af spørgeskemaer.

Fortrolighed

Et af de væsentligste etiske spørgsmål, som arbejdsgiverne står overfor, når de administrerer holdnings spørgeskemaer, er fortrolighed for respondenterne. Arbejdstagere må muligvis vurdere deres jævnaldrende, ledere og virksomhedskultur for at demonstrere deres holdninger og afslutte undersøgelserne. Men at gøre denne information tilgængelig for andre i organisationen fører medarbejderne til at give ufuldstændige og uærlige svar. Arbejdsgivere kan bruge eksterne undersøgelsesfirmaer til at sikre, at ledere og vejledere ikke kan få adgang til holdningsskemaerne, som deres medarbejdere udfylder.

fairness

Retfærdighed er et andet vigtigt etisk problem for arbejdsgivere, der bruger holdnings spørgeskemaer. Spørgsmål bør ikke føre undersøgelsesdeltagerne mod bestemte svar eller foreslå, at mere positive svar vil gøre spørgeskemaet nemmere at gennemføre. Dette afhænger af formuleringen af ​​hvert spørgsmål samt den generelle struktur af spørgeskemaet. For at undgå forvirring kan arbejdsgivere stole på spørgeskemaunderskemaer eller tegne skriftlige spørgsmål, som eksperter har formuleret for at producere ærlige, nyttige resultater.

Etisk kultur

Et af de spørgsmål, som et holdningsspørgeskema forsøger at afdække oplysninger om, er en forretnings etiske kultur, der henviser til de etablerede etiske forventninger og praksis, som medarbejdere observerer dem i deres daglige arbejdsliv. Dette spørgsmål kan tage form af spørgsmål om, hvor godt medarbejderne har tillid til deres ledere, hvor meget tro de har i etisk adfærd fra ejere og ledere, og om de føler sig trygge forbundet med deres forretningssteder. Denne type spørgsmål kan afsløre en hel del om, hvordan arbejdstagere ser sig selv inden for en virksomhedsstruktur, og om de sandsynligvis vil fremme etiske metoder i deres eget arbejde.

Motivering

Arbejdstagernes motivation er et andet stort etisk problem, som holdningsundersøgelser kan vurdere. Arbejdstagere har etiske ansvar for at gøre deres bedste for at fuldføre opgaver og arbejde hen imod organisatoriske mål. Imidlertid kan mange ting afholde motivation. Disse omfatter manglende ansvarlighed, en følelse af at være undervurderet, manglende tillid til virksomheden som helhed og manglende interesse for kolleger og gruppesucces. Bare spørger medarbejderne, hvis de føler sig motiverede til at arbejde hårdt, kan fortælle meget om, hvor godt en virksomhed håndterer medarbejderrelationer.