Etiske konsekvenser af seksuel chikane på arbejdspladsen

Seksuel chikane udgør handlinger som uønskede seksuelle fremskridt, der påvirker en persons beskæftigelse. US Equal Employment Opportunity Commission rapporterer, at agenturet i regnskabsåret 2008 modtog seksuelle chikaneomkostninger på i alt 13.867. Sagsøgerne genvundet op til 47, 4 millioner dollars af monetære krav. De etiske konsekvenser af seksuel chikane er bekymrede over spørgsmål om, hvad der er acceptabelt og uacceptabelt på arbejdspladsen ud fra både kvinder og mænds perspektiv.

Forskelsbehandling

Ifølge afsnit VII i Civil Rights Act fra 1964 skal ingen medarbejdere diskrimineres på grundlag af hans køn / køn. Denne føderale lov gælder for arbejdsgivere med 15 ansatte og mere, mens statslige love gælder for mindre arbejdspladser. Seksuelt chikane udgør en form for diskrimination på arbejdspladsen. Et eksempel på sexchikane, der udgør diskrimination, omfatter, når en arbejdsgiver nægter at tilbyde forfremmelser til medarbejdere, der afviser hans seksuelle fremskridt. Ofre for seksuel chikane kan bringe en klage over en gerningsmand på grundlag af forskelsbehandling.

Rimelig kvinde

Ifølge den amerikanske sammenslutning af ortopædkirurger kan mænd og kvinder have forskellige opfattelser af, hvad der udgør seksuel chikane. En adfærd kan fortsætte, medmindre offeret tydeligt oplyser gerningsmanden om, at hans handlinger er uacceptable. Domstole anvender den rimelige kvinde eller rimelige person test for at vurdere, om en handling opnår tærskelen for, hvad der udgør seksuel chikane. Hvis en fornuftig kvinde eller en person i en stabil tilstand ville se handlingen som chikane, så er det sandsynligt, at gerningsmanden begik seksuel chikane.

Ansvar og Rapportering

En arbejdsgiver har ansvaret for at forhindre seksuel chikane på arbejdspladsen og træffe foranstaltninger før det sker. Arbejdsgivere opnår dette ved at etablere seksuel chikane og rapporteringspolitikker. Hvis en arbejdsgiver opfylder denne forpligtelse, kan han ikke være ansvarlig, hvis der opstår chikane. Men nogle stater som Californien kræver en arbejdsgiver at tage ansvar for chikane handlinger af hans ledere. Et offer for seksuel chikane er dog ofte konfronteret med rapporteringens dilemma og risikerer at miste sit job eller ikke at rapportere og blive anklaget for at indrømme handlingerne.

Arbejdsmiljø

Gjerninger af en gerningsmand til seksuel chikane kan skabe seksuelt fjendtligt miljø. Det betyder, at både kvindelige og mandlige medarbejdere vil være forsigtige med at miste deres job, medmindre de giver seksuelle fremskridt af arbejdsgivere eller ledere. Medarbejdere, der begår seksuel chikane mod andre, sætter også indirekte pres på andre for enten at forlade jobbet, at rapportere deres handlinger eller at tolerere disse handlinger. Uønsket seksuel chikane som diskrimination og seksuel favoritisme kan demoralisere ellers hårdtarbejdende medarbejdere.

Populære Indlæg