Employee Morale Programs

Medarbejdermoral skal være noget, som enhver leder beskæftiger sig med. Ifølge Austin Peay State University bør moralen ikke forveksles med motivation. Arbejds motivationen er repræsenteret af de lønmodtagere, der betales. Moral er den positive sindstilstand, der skaber en produktiv arbejdsstat. Brug af medarbejdernes moralprogrammer vil medvirke til at øge produktiviteten og virksomhedsomsætningen.

Gennemførelse anerkendelse

Uanset om det er medarbejder i week-prisen eller årets største salgsproducent, føler medarbejderne sig værdsat, når deres resultater anerkendes af virksomheden. Lav en række udmærkelser til ære for medarbejderpræstationer og præsentere dem offentligt foran alle medarbejdere. Hvis en medarbejder gør noget heroisk eller bemærkelsesværdigt i samfundet, så genkend det også. Nogle gange kan en simpel fødselsdagskage for at fejre en medarbejders fødselsdag være en lang vej til at opretholde høj medarbejder moral.

Ledelsesinteraktion

Medarbejdere nyder regelmæssigt feedback fra ledelsen, ifølge iværksætterbladet. Lad medarbejderne vide, hvornår de har gjort deres arbejde lige med lejlighedsvis klapp på bagsiden, eller hjælpe medarbejderne med at forbedre deres præstationer ved at pege på problemer og hjælpe medarbejderen med at løse disse problemer. Et program for ledelsesinteraktion med medarbejdere giver medarbejderne mulighed for at føle sig som om ledelsen lægger vægt på medarbejderaktivitet, og at ledelsen ønsker at bidrage til at forbedre medarbejdernes ydeevne.

Sætte mål

Når et salgsteam gives, hvad de anser for at være urealistiske salgsmål, falder salgsgruppens moral ned. Selvom det er vigtigt at sætte aggressive beregninger for at hjælpe virksomheden med at vokse, er disse mål kun meningsfuldt for medarbejderne, når de føler, at forventningerne kan opfyldes. Få ledere involveret i målindstillingsprocessen, og undgå konsekvent at fastsætte mål, som medarbejdere og ledere føler, er urealistiske. En medarbejder føler sig beføjet, når han føler, at han kan nå sine mål. Opsæt en plan, hvor de, der overstiger målene, belønnes med en bonus.

Være personligt

Gabet mellem ledelse og medarbejdere kan undertiden blive for bredt, og det kan føre til et fald i moralen. Få ledere involveret i programmer, der får dem til at virke mere nacn og tilgængelige. Opret en dag en gang om måneden, hvor ledere bestiller en frokost for deres medarbejdere. Opmuntre ledere til at skrive håndskrevne notater med tillykke til medarbejderne for at nå et salgsmål eller få en universitetsgrad. Medarbejderne foretrækker at arbejde for mennesker, og jo mere personable ledelsen kan synes, desto bedre er det for medarbejdernes moral.