Ulemperne ved at blande beslutningsmodeller

Der er to hovedmetoder til beslutningstagning i erhvervslivet. Den rationelle tilgang baseret på logik og analyse er begunstiget af mange erhvervsskoler. I praksis gøres de fleste beslutninger ved hjælp af en intuitiv model. Det er muligt at kombinere de to tilgange. Du bør dog være opmærksom på ulemperne ved at blande beslutningsmodeller.

Beslutningsmodeller

Der findes en lang række rationelle / logiske beslutningsmodeller. Alle er baseret på en proces med indsamling og analyse af information. Oplysningerne bruges så til at informere en trinvis sekvens af valg af alternativer for at komme frem til en beslutning. Intuitiv beslutningstagning forstås at involvere anerkendelse af signaler i en bestemt situation, der gør det muligt for en person at genkende mønstre, der er lært af erfaring. Mønstergenkendelse gør det muligt for en person at vælge et brugbart alternativ, selv uden at han logisk arbejder på vej til en beslutning.

Den forkerte model

En ulempe ved at blande beslutningsmodeller er risikoen for at vælge den forkerte model til at træffe en bestemt beslutning. For eksempel er militære ledere stærkt afhængige af rationelle / logiske modeller til planlægning og gennemførelse af missioner. Når handlingen starter, er der måske ikke tid til at indsamle og analysere data for at foretage tilpasninger til planlagt strategi. Intuitiv beslutningstagning baseret på erfaring under tidspres er ofte det eneste alternativ til slet ingen beslutning. I modsætning hertil kan du sandsynligvis lave nogle meget dyre fejl, hvis du træffer en beslutning om at begå ressourcer til et nyt projekt baseret på "tarmfølelse" og ikke på analyse af forventede omkostninger og fordele.

Forvrængning

Blandingen af ​​beslutningsmodeller kan føre dig til at tillade én tilgang til at påvirke og fordreje den anden. Harvard Business School påpeger, at en leder, der tidligere har gjort intuitive beslutninger, ubevidst kan lade hende forholde sig til et givet handlingsforløb, påvirker evaluering af information og kritiske valg, når man bruger en rationel beslutningstagningsmodel. På den anden side kan over-reliance på rationel analyse føre til at vælge konventionelle løsninger og kvæle potentielle indsigter, der er både intuitive og kreative.

Overvejelser

At stole udelukkende på enten en rationel / logisk eller en intuitiv model betyder at ofre fordelene ved den anden. En rationel tilgang giver mulighed for at udvikle optimale løsninger på problemer, men har tendens til at være tidskrævende. Intuitive valg kan gøres hurtigere og kræver ikke, at ressourceudgifterne samles og analyserer en stor mængde oplysninger. Beslutningstilsyn foreslår, at man vælger rationel / logisk analyse af beslutninger, der vil have stor indflydelse. Når den potentielle negative virkning af en beslutning er lille, kan intuitive metoder være mere fornuftige og omkostningseffektive.