Udfordringerne i at styre en virksomhed

Ledere og ejere af små virksomheder står over for mange udfordringer i at styre deres forretning. Disse udfordringer kan omfatte finansiering af virksomheden, skabelse af produkter, der appellerer til kunder, at finde og fastholde kvalificerede medarbejdere, gennemføre forskellige mål og endda holde sig ajour med love og regler. De ledere, der er mest succesfulde i at møde modgang, har en konceptuel viden om alle forretningsfunktioner. De er fortrolige med markedsføring, produktudvikling og ansvaret for alle afdelinger.

Betydning

En af de største udfordringer ved at styre en virksomhed er at finansiere den. At drive en succesfuld virksomhed kræver en betydelig kapital, især i opstartsfasen. Enlige indehavere og partnere, to typer virksomheder, skal finansiere deres forretning fra deres opsparing. Virksomheder skal stole på aktionærernes interesser og investeringer. Det tager også en betydelig mængde kapital til at udvide en virksomhed, såsom tildeling af penge til reklame eller nye produkter. Erhvervschefer eller ejere skal etablere kredit gennem en bank, så de kan få lån, når de har brug for dem.

Identifikation

Virksomhedsledere skal korrekt identificere deres forbrugers eller erhvervskunder. På den måde kan de skabe de rigtige produkter og funktioner for at tilfredsstille disse behov. Identifikation af kundernes behov kan stort set gennemføres gennem markedsundersøgelser. Stadig skal en virksomhed konkurrere med deres konkurrenters kampagner og strategier. I artiklen med titlen "Forstå dit målmarked og konkurrence" på USA i dag, siger Rhonda Abrams, at du skal identificere faktorer, der vil få forbrugerne til at vælge dine produkter over konkurrencedygtige tilbud. Disse faktorer kan omfatte produktkvalitet, service eller endda prisen.

Fungere

Erhvervsledelse står over for udfordringer med at finde kvalificerede medarbejdere til at opfylde beskæftigelsesbehovet, især i økonomiske boomperioder. Uanset økonomien vil virksomhederne altid vie med de vigtigste konkurrenter for de mest erfarne og uddannede arbejdstagere. Løn, fordele og frynsegoder er kun få måder at tiltrække talent på. Medarbejdere skal også opfylde deres job. De har brug for at føle en følelse af opfyldelse og værd.

Overvejelser

Ledere, som er bedst til at gennemføre projekter, har fremragende organisatoriske færdigheder. De ved, hvordan man kan bryde projekter i forskellige opgaver, og derefter tildele en bestemt periode for disse opgaver. Ledere, der er mest effektive med tidsstyring, ved også, hvordan man delegerer opgaver til deres underordnede, og holder dem ansvarlige for gennemførelsen af ​​disse opgaver.

Forebyggelse / Solution

Små virksomhedsledere vil altid stå over for visse udfordringer med føderale regler samt lokale og statslige love. For eksempel kan en lille korn- og snackproducent måske skære sukker eller fedtindhold i visse fødevarer, når Food & Drug Administration mandatiserer sådanne standarder.