Årsager til Low Employee Morale

Oversigt

Lav medarbejder moral kan være en alvorlig bekymring for en virksomhed. Ulykkelige medarbejdere kan medføre reduceret produktivitet, dårlig kundeservice og problemer med medarbejderretention. Selvom incitamenter som hævninger, fordele og medarbejder anerkendelsesprogrammer kan bidrage til at øge medarbejdernes moral, er det vigtigt at identificere de grundlæggende årsager, hvis din virksomhed lider af lav moral.

Ændring af mål

Konstant skiftende medarbejdermål kan udstøde medarbejdere, der forsøger at gøre et godt stykke arbejde. At blive fortalt at noget er et vigtigt mål er en motivator for gode arbejdere, men når de sætter al deres energi og tid til at nå dette mål kun for at få det kasseret til et nyt mål, kan resultatet være modløshed og en følelse af manglende opfyldelse . Medarbejdere skal have tildelt opgaver, som er mulige for dem at opnå sammen med klare retningslinjer for, hvordan de skal udføre opgaverne og en klar indikator for, hvornår opgavernes mål nås.

Misforstået forventninger

Intet bringer ned moral som forvirring. Medarbejdere, der mangler klar vejledning, kan bruge dage, uger eller endda måneder på jobbet uden at vide præcis, hvad der forventes af dem. Når dette sker, har de en tendens til at udføre dårligt af ledelsens standarder og oplever ofte en nedgang i moralen, da de begynder at tro, at de spilder deres tid og virksomhedens. Dette problem er let afhjulpet. Når en ny ansat er ansat eller et nyt ansvar er tildelt en eksisterende medarbejder, skal ansættelseslederen gøre jobforventningerne klare og sørge for korrekt træning om korrekte procedurer og frister. En medarbejder, som forstår nutiden og metoderne til at fuldføre sine opgaver hver dag, vil have langt højere moral end en, der vandrer ubesværet eller bruger tid på at lave ting, der viser sig at være uproduktive.

Ingen åben kommunikation

Oprettelse af en arbejdsplads, hvor en åben kommunikationslinje til ledelsen ikke er tilgængelig, er farlig for personalets moral. Medarbejdere har ofte indsigt i måder at forbedre arbejdspladsprocedurer eller virksomhedens slutprodukt på, eller kan have legitime problemer med problematiske procedurer eller personale. Hvis medarbejderne ikke føler sig trygge nærmer sig en chef, enten med ideer eller problemer, driver ledelsen risikoen for at gå glip af kreative ideer og få problemer. Medarbejdere bør opfordres til at stemme deres ideer og bekymringer over for ledelsen uden konsekvenser. Opsæt retningslinjer, der gør det muligt for medarbejderne at vide, hvordan man privatiserer spørgsmål, og aldrig få dem til at føle sig som om de gør noget vred ved at gøre det.

Spildt potentiale

Lav moral skyldes ofte, at man blot spilder talent. Folk ansættes ofte for job, som de er overkvalificeret til, eller som har et andet kompetenceræt eller interesser end hvad jobbet kræver. Når dette sker, kan medarbejderne nemt blive frustreret eller kede af arbejdet, og kan ende med at være mere bekymrede over, hvordan man skal forlade virksomheden end hvordan man gør et godt stykke arbejde. Ikke alene er den resulterende mangel på produktivitet og potentiel omsætning dårlig for erhvervslivet, men det berøver en person af evnen til at nå sit sande potentiale. At finde en mere passende stilling for en medarbejder kan spare både medarbejder og virksomhedens frustration og potentielle økonomiske tab.