Om medarbejdernes gengældelse

Hævn på arbejdspladsen er ikke ualmindeligt, og kan føre til konsekvenser for arbejdsgivere og medarbejdere, lige fra opsigelse til retssager. Det er en negativ situation, hvor en part næsten altid påvirkes negativt. Selvom det ikke altid er muligt at forhindre medarbejdernes gengældelse, er der ting, du kan gøre for at reducere forekomster af gengældelse i dit forretningssted.

Definition

Ansattes gengældelse er, når en arbejdstagers karriere påvirkes negativt, fordi en arbejdsgiver ønsker at komme tilbage til hende af faglige eller personlige grunde. Omvendt kan medarbejderne også gengælde mod deres vejledere og arbejdsgivere. I disse tilfælde vender medarbejderne tilbage til deres arbejdsgivere for blot handlinger, såsom en berettiget suspension, fyring eller tilbagekaldelse af en ydelse, som arbejdsgiveren ikke lovligt skal stille.

Former for gengældelse

Hævnelse af medarbejdere kan komme i mange former, herunder at skrive negative anmeldelser om deres arbejdsgiver på internettet, indgive en retssag, gå til medierne i håb om at få deres arbejdsgiver negativ pressedækning eller indgive et krav hos et regulerende agentur.

Når arbejdsgivere hævder mod medarbejdere, gør de det typisk ved at afbrænde, suspendere eller negativt vurdere en medarbejders ydeevne. Desværre kan arbejdsgiveren undvære det, medmindre en medarbejder kan fremlægge dokumenterede beviser for, at han bliver gengældt. Det er ofte tilfældet, da det er op til medarbejderen at bevise, at han blev forkert.

Årsager

Personlighedskonflikter, hændelser uden for arbejdspladsen og personlige forhold kan forårsage gengældelse af medarbejdere. For eksempel, hvis en medarbejder daterer sin vejledende, men tilsynsføreren fortælles af sin overordnede at brand, at den ansatte til at stjæle, kan den fyrede medarbejder derefter gengælde. Selv om hans skud ville have været lige, vil han måske skade hans partners karriere for at sætte sit job over deres forhold.

Beskyldning af arbejdsgivere kan også skyldes personlige årsager, men det skyldes ofte, at en medarbejder har skadet virksomhedens omdømme på en eller anden måde. Antag for eksempel, at en medarbejder, der arbejder for et byggefirma, mærker en fare på en arbejdsplads og rapporterer det til virksomhedens ejer. Når ejeren skubber af medarbejderen, sender hun en klage til Arbejdsmiljøagenturet (OSHA) og underretter hendes lokale avis. Når OSHA undersøger og finder virksomheden i strid, brænder ejeren den medarbejder, der har gjort krav på at skulle betale en stor bøde og modtage dårlig presse. Arbejdsgiveren i dette eksempel er forkert for at give et usikkert arbejdsmiljø og fyring af en medarbejder uden grund.

lovligheden

Arbejdsgivere kan ikke lovligt gengælde mod en medarbejder, der vælger at udøve sine beskyttede rettigheder. Antag for eksempel, at din medarbejder føler, at hun er blevet diskrimineret på grund af hendes køn, hvilket er imod loven. Når hun ikke får tilfredsstillende handling efter at have henvendt sig til sin vejledende og menneskelige ressourcer, indgiver hun en klage til Equal Employment Opportunity Commission (EEOC). Du kunne ikke ild eller disciplinere hende i dette tilfælde fordi hun indgav en klage - for at gøre det har hun ret. Selv om du kunne disciplinere medarbejderen af ​​andre grunde, som f.eks. Dårlig ydeevne, bør du kun gøre det, hvis det er berettiget, og har bevis for at sikkerhedskopiere dine handlinger. Ellers åbner du dig selv for en retssag.

Forebyggelse

I ovenstående eksempel ville fyring af en medarbejder til udøvelse af hendes beskyttede rettigheder resultere i flere problemer end nødvendigt for din virksomhed og medarbejderen. En af de bedste måder at forhindre medarbejdernes gengældelse på er simpelthen ikke at engagere sig i det. Bare fordi du er chef og du kan gøre noget for at skade dine medarbejdere, betyder det ikke, at du skal, eller at det er lovligt.

På den anden side kan medarbejdere, der ikke kan lide deres overordnede, hævde sig mod dem, hvilket igen ville skade din virksomhed. Når det kommer til at forhindre vederfarelse af ansatte, skal du sikre dig, at din arbejdsplads ikke er fjendtlig. Det er helt fint for medarbejdere at blande sig og socialisere, især på egen tid, men når de personlige forhold bliver sur og forstyrrer virksomheden, kan du træde ind og kræve professionalisme. Opmuntre alle medarbejdere til at sætte deres personlige følelser og negative holdninger under arbejdet, så disse ting ikke forstyrrer deres jobopgaver.