Hvorfor er målindstilling vigtig til succesfuld implementering af selvstyrede hold?

Oprettelse af selvstyrede teams i din lille virksomhed kan medvirke til at øge produktiviteten i din organisation samt reducere omsætning i forbindelse med mikromanagement. For at være effektiv skal både dig og dine medarbejdere være på samme side om forventninger og resultater relateret til arbejdsindsats. Indstilling af detaljerede mål og måleplaner kan bidrage til at sikre, at mål nås.

Corporate Mål

Målene for dine selvforvaltede hold skal afspejle din virksomheds langsigtede strategiske mål. Indstilling af mål med holdmedlemmer hjælper med at etablere parametre for det arbejde, du vil have udført. Tilgangen giver stadig medarbejdere en vis grad af selvvejledning, mens de arbejder inden for din etablerede ramme.

Team Initiativer

I et holdmiljø skal holdets mål og mål være fokuseret, med individuelle mål designet til at hjælpe holdet med at nå sine benchmarks. Dette kan medvirke til at sikre, at alle medarbejdere trækker deres vægt og udfører deres individuelle opgaver hensigtsmæssigt, især da de vedrører deres holdkammeraters evne til at nå deres mål. Når man har formuleret mål skriftligt, er det klart, hvem der er ansvarlig for hvilke opgaver i teamprojekter og kan bidrage til at mindske potentialet for indsigt og diskurs.

Tidsadministration

At have specifikke mål kan hjælpe selvstyrede hold bedre budgetge deres tid og tildele deres ressourcer. Hvis et selvstyret marketing team anerkender, at en årsrapport skal udfyldes til en bestemt dato, og inden for et bestemt budget, kan det selvstyres ved at udvikle passende tidslinjer og frister for at nå deres mål. Uden disse forud fastlagte arbejdsplaner kan tidslinjer blive sløret og projektets arbejdsgang spredes.

Produktivitet

At have mål på plads kan sikre, at produktivitetsniveauet for selvstyrede hold forbliver, hvor du har brug for dem. Mål, der beskæftiger sig med specifikke kvoter, projekter eller endda daglige eller ugentlige arbejdsopgaver, kan holde teammedlemmer fokuseret og fremadrettet. At have en ineffektiv arbejdsstruktur kan resultere i nedsat produktivitet eller projekter, der ikke går uden specifik retning.

Budgetmæssige begrænsninger

Mål, der vedrører budgetudgifter, kan hjælpe med at holde din lille virksomhed på skatteplan. Dette bør omfatte at tillade selvstyrede teams at indgå i budgetplanlægningsprocessen, estimere udgifter og arbejde inden for specifikke parametre. Selvstyrede hold uden budgetmål har potentiale til at overskride eller ikke holde projektomkostninger inden for projicerede områder.

Måling Progress

Selvstyrede hold har brug for præstationsfeedback ligesom alle andre medarbejdere. At have målbare mål på steder hjælper i denne proces. Du kan vurdere fremskridt og ydeevne, måle resultater mod forud fastsatte mål. Dette kan hjælpe med at kaste problemområder op og hjælpe dig med at genkende højtydende brugere for deres resultater.