Hvad skaber medarbejdertilfredshed?

Medarbejdertilfredshed beskriver niveauet af lykkearbejdernes oplevelse. Medarbejdertilfredshed er et vigtigt element i erhvervslivet, fordi det direkte vedrører medarbejdernes produktivitet. Arbejdere, der oplever høj medarbejdertilfredshed, er generelt mere produktive end utilfredse arbejdstagere. Virksomheder skal forstå, hvad der bidrager til medarbejdertilfredshed og gennemføre nødvendige skridt til at forbedre moralen inden for deres firmaer.

Medarbejder Fleksibilitet

Virksomheder, som tilbyder en vis grad af fleksibilitet for deres medarbejdere, har typisk medarbejdere med stor medarbejdertilfredshed. Nogle virksomheder tilbyder fleksibilitet ved at omarrangere arbejdsplaner for bedre at passe medarbejderne. Nogle organisationer implementerer forskudte arbejdsplaner for at hjælpe arbejdstagere med at undgå trafik og lette stresset ved kørsel. En medarbejder oplever mindre stress, når han ikke er bekymret for at komme på arbejde på et bestemt tidspunkt for at forhindre en reprimand fra en leder.

Mere tid til arbejde

Mange virksomheder gennemfører frister, som medarbejderne skal opfylde. Medarbejdere, der står over for deadlines, beskæftiger sig ofte med en masse stress i et forsøg på at møde dem. Medarbejdere, der får mere tid til at arbejde, sætter pris på gestus fra ledere. Arbejdsgivere kan give medarbejderne mere tid til at arbejde ved at skære holdmøder og træningssessioner i løbet af de nærliggende frister.

Kompensation og fordele

Medarbejdere, der modtager konkurrencedygtige løn og ydelser, er mere tilbøjelige til at opleve høj medarbejdertilfredshed end lavtlønnede arbejdstagere uden fordele. En arbejdstager kan gøre produktiviteten sit hovedfokus, når han ikke bekymrer sig om, hvordan man kan tjene penge til at betale for at betale regninger. Medarbejdere, der føler, at de ikke er betalt nok, har erfaring med lav moral og et fald i produktiviteten. Underbetalte medarbejdere forlader typisk job på udkig efter bedre muligheder. Virksomheder kan øge medarbejdernes tilfredshed ved at tilbyde konkurrencedygtige lønninger og fordele i henhold til industristandarder.

Karrierevækst

Medarbejdere sætter pris på deres job og arbejdsgivere, når de får mulighed for at komme inden for en virksomhed. Penge er ikke det eneste, medarbejderne værdsætter, men en stigning i ansvaret er også vigtig for dem. Når en medarbejder forstår, at organisationens kultur er at fremme internt, maksimerer medarbejderen sin indsats for at øge produktiviteten, gavne holdet og bidrage med innovative ideer. En medarbejder, der ved, at der er en lille chance for at flytte til en højere stilling inden for virksomheden, mangler undertiden motivation, hvilket kun skader virksomheden i det lange løb.

Forholdet til ledelsen

Relationen mellem medarbejder og leder er en vigtig faktor inden for en virksomhed. Medarbejderne nyder godt af gode relationer med deres ledere. Ledere øger medarbejdertilfredshed ved at anerkende positive bidrag fra medarbejderen. Medarbejdere søger ikke altid pengeøkonomisk anerkendelse, men ønsker simpel ros fra en vejleder til et godt udført arbejde. En god leder tilskynder produktivitet og innovation ved at værdsætte medarbejdernes input.