Hvad er svage punkter for en medarbejder?

En hjørnesten til din succes med din virksomhed vil være at finde og fastholde medarbejdere, hvis mål er at hjælpe din virksomhed med at trives. Ikke alle medarbejdere opfylder dette ideal på arbejdspladsen, så forståelse af potentielle svage punkter kan tjene som et uvurderligt redskab til at vurdere, hvilke medarbejdere der har din virksomheds succes.

Mød ikke deadlines

Uanset årsagen til, at en medarbejder regelmæssigt ikke overholder frister, påvirker denne svage præstation potentielt sine medarbeiderne og deres arbejde. At sætte deadlines til sidste minut kunne have arbejdet for en medarbejder, mens han var på college, men sådanne forsinkelser på kontoret kan forårsage stress for medarbejderen og arbejdsgiveren samt producere et dårligt kvalitetsprodukt.

Fungerer ikke som en del af et hold

Medarbejdere bruger en stor del af deres dage og uger sammen med deres efterfølgende kolleger og forsøger at nå målet om at gøre din forretning mere succesfuld, så det følger heraf, at alle skal arbejde som en enhed som helhed for at opnå de fleste fordele for din virksomhed. Hvis du har en medarbejder, der arbejder på egen hånd og i henhold til sit eget sæt af tidslinjer og regler uden at forstå, at hendes arbejde er en integreret del af virksomhedens succes, vil hun bryde ned holdets dynamik.

Manglende analytiske færdigheder

Måske har du en medarbejder, som ikke kan se hele billedet, eller som ikke kan arbejde alene gennem problemer. Denne særlige svaghed kan give dig, dine vejledere eller hans kolleger en stor mængde tid og forklaring, hvis han ikke kan bruge sine analytiske evner til at arbejde gennem daglige problemer. Manglende analytiske evner kan i sig selv begrænse sin fremtid med virksomheden, hvis han ikke kan finde løsninger på hverdagsproblemer som noget som er så enkelt som at undersøge daglige rapporter for at observere inkonsekvenser og forsøge at finde årsager til uregelmæssigheder.

Dårlig skriftlig eller verbal kommunikationsfærdigheder

Medarbejdere skal kunne kommunikere godt med deres kolleger, mundtligt og i skriftlig kommunikation som e-mail. Hvis du har en medarbejder manglende kommunikationsevner, kan det vise sig at være en svaghed for dig og din virksomhed. Dine medarbejdere skal kunne udtrykke sig for at kunne fortsætte i forskellige projekter og faser af disse projekter. Effektiv kommunikation bør være kortfattet og direkte i ethvert medium. Medarbejdere, der undlader at artikulere deres arbejde eller syn, kan medføre yderligere sammenbrud i kommunikationen blandt andre, der arbejder på en given opgave.

Dårlig deltagelse

At sige, at medarbejderne skal være til stede for at kunne udføre deres opgaver, synes indlysende nok, men denne særlige svaghed i præstationer tjener som et problem, der gør det muligt for andre at kæmpe for at nå deres arbejdsmål, især hvis de skal dække for en ofte fraværende medarbejder. Hvis du f.eks. Har en administrativ assistent, hvis opgave det er at opretholde arbejdsgivernes kalendere, og hun i stigende grad tager flere fridage, vil arbejdsgiverne blive efterladt uden en afsluttet kalender, eller hendes opgaver vil falde på skuldrene af sine kolleger .

Hvad du kan gøre

Mens det ville være dejligt for dig som arbejdsgiver at have et kontor fyldt med investerede og engagerede medarbejdere, vil det ikke altid være tilfældet. Du vil til tider være i stand til at nippe et problem i kanten med korrigerende foranstaltninger. At gøre medarbejderen opmærksom på, at hans svagheder er begyndt at skabe en negativ indvirkning på hans opgaver, kollegaer, og blot at ikke opfylde dine forventninger, bliver det første skridt. Måske har din medarbejder eksterne problemer eller var ikke klar over, at hans præstationer ikke opfyldte standarder, så ved at lade ham vide, vil du give ham mulighed for at genoptage sin pligt. Dette positive skridt kan være lige, hvad han skal genstarte, men i tilfælde af at han ikke retter sig korrekt, skal du måske overveje mere disciplinære handlinger som skriveoptagelser og i sidste ende frigive fra firmaet.