Hvad er funktionerne for menneskelige ressourceforvaltere?

Målet med en human resource manager er at styrke arbejdsgiver-medarbejderforholdet. Dette mål understøttes af en række funktioner inden for human resources afdeling og i hele organisationen. I en lille virksomhed kan human resource manager have en stor grad af breddegrad, samt tid til at afsætte medarbejder interaktion med en lille arbejdsstyrke. Begge disse er nøgleelementer i en effektiv human resources-leder, selv om hun skal udføre en række funktioner for at nå dette mål.

Administrer HR afdeling

Direktøren for HR-afdelingen er ansvarlig for at sikre, at afdelingens medarbejdere er velkendte inden for deres ekspertiseområder. De forskellige discipliner i HR kræver ekspertise inden for kompensation, fordele, sikkerhed, lønning, rekruttering og træning. Ideelt set er Human Resources Manager en generalist, hvilket betyder, at hans ekspertise er tværgående.

Kendskab til love

Managing the human resources afdeling kræver også kendskab til føderale og statslige beskæftigelses- og arbejdslove og -forskrifter, der gælder for personale inden for human resources. For eksempel vil personaladministratoren udpege HIPAA (Health Insurance Portability and Accountability Act) embedsmand med ansvar for alle medicinske og sundhedsrelaterede optegnelser på arbejdspladsen.

Interaktion med Executive Leadership

En effektiv human resource manager er i konstant kommunikation med ledende ledere. HR-afdelingen er ikke en indtægtsgenererende kilde. Det er derfor vigtigt for en organisations ledere at forstå investeringsafkastet (ROI) i menneskelige ressourcer som et bidrag til virksomhedens bundlinje. I en lille virksomhed kan afkastet ses lettere end i et stort konglomerat. Human resource manager for en lille virksomhed, og dermed en mindre arbejdsstyrke, kan nemt implementere metoder og strategier, der kan vise hurtigere resultater. Det bureaukratiske hierarki i en stor organisation sætter ofte mange flere myndighedslag mellem HR-lederen og den øverste ledelse.

Medarbejder relationer

En human resource manager, der forbliver på kontoret hele dagen, vil ikke være effektiv til at opbygge stærke relationer med medarbejderne. En anden funktion hos human resource manager er at få medarbejdernes tillid og tillid - den bedste måde at etablere tillid og tillid på er gennem daglig interaktion med arbejdsstyrken. Ifølge det amerikanske bureau for arbejdsstatistik kræver "Human Resources-erhvervene stærke interpersonelle færdigheder." Igen med en mindre arbejdsstyrke kan resultaterne af HR-medarbejderens interpersonelle færdigheder ses hurtigere end i en stor organisation. Medarbejderrelationer er en stor del af HR-ledelsens jobfunktion, fordi medarbejderproblemer omfatter en bred vifte af emner, som lederen har indflydelse på. Human resource manager er "ansigtet af HR" og derfor påberåbt sig at være både menneskelige ressourcer ekspert og medarbejder advokat.