Hvad er funktionelle roller på arbejdspladsen?

Afdelinger i en organisation udfører funktioner eller pligter for virksomheden, såsom regnskab, markedsføring og produktion. Individuelle medarbejdere udfører en funktionel rolle for virksomheden inden for disse afdelinger. Medarbejderne er medlemmer af et hold, der arbejder sammen for at fremme organisationens mål ved hjælp af deres særlige færdigheder og talenter.

Funktionelle områder eller afdelinger

Selskabets funktionelle områder kan omfatte menneskelige ressourcer, salg, kvalitetskontrol, markedsføring, finansiering, regnskab og produktion. Hvert område omfatter et team af medarbejdere, som arbejder for at imødekomme organisationens behov. Personaleafdelingen beskæftiger for eksempel forretningen med kvalificerede og dygtige medarbejdere. Personale medarbejdere implementerer programmer, der tiltrækker faglærte medarbejdere til virksomheden, administrerer medarbejderfordele og vedligeholder medarbejderposter.

Funktionelle roller

Medarbejderne i et funktionelt område i virksomheden har en særlig rolle i afdelingen for at fremme virksomhedens mål. Eksempelvis opdeler regnskabsafdelingen arbejdet blandt arbejdstagere, som f.eks. Betalingspligtige og tilgodehavender. Menneskerettighedsansatte kan specialisere sig i et område af den funktionelle afdeling, såsom kompensation, træning eller personalegoder.

Tværfunktionelle hold

Virksomheder kan cross-train medarbejdere til at udføre flere roller i et funktionelt område af virksomheden. Eksempelvis kan regnskabsmedarbejdere udføre betalingskrav og tilgodehavender, eller produktionsarbejdere kan operere en række forskellige maskiner i afdelingen.

Fordele ved tværfunktionelle hold

Når medarbejderne udfører tværfunktionelle roller inden for en afdeling, omfatter fordele større fleksibilitet til planlægning og opgavefordeling. I et produktions- eller produktionsmiljø kan en tværuddannet arbejdsstyrke øge produktiviteten ved at lade virksomheden placere arbejdere i stillinger for at imødekomme kundernes krav. Organisationer danner hold for at gennemføre et særligt projekt, som f.eks. Forbedring af produktiviteten eller eliminering af affald og affald. Holdet udvikler og implementerer en proces for at nå virksomhedens mål. Krydsfunktionelle hold omfatter medarbejdere fra forskellige afdelinger i organisationen, såsom teknik, produktion, ledelse eller regnskab. Et tværfunktionelt team sikrer, at en ny politik opfylder behovene i alle områder af virksomheden.