Sådan kender du dine svagheder som ledende
En effektiv leder er ikke kun stærk og i stand til; han ved også, hvor hans styrker og svagheder ligger. Det kan virke ironisk for en leder at tale om hans svagheder, men at anerkende disse er karakteristisk for en solid ledelsesstrategi. Men mens du måske føler at du har svagheder, kan du ikke vide, hvad de er. Lær, hvad dine svagheder er for at styrke dine evner.
1.
Tal med dem der arbejder tættest på dig. Fra underordnede til andre ledere kan disse individer give dig en ide om, hvor de tror, at du har svage lederskabskompetencer. De kan være tøvende med at give denne type feedback, men de kan være mere villige til at gøre det, hvis du forsikrer dem om, at du simpelthen bruger disse oplysninger til at bestemme, hvordan du bedst kan forbedre dine ledelsesevner.
2.
Udpege områder, hvor du ikke er fortrolig med din egen præstation. Nogle gange, hvad andre mennesker opfatter som en svag plet er meget forskellige fra de områder, som du føler som om du mangler som leder. Men hvis du ved, hvad dine svagheder er som en chef, kan du derefter udfylde hullerne gennem delegation og fremtidig ansættelse.
3.
Thumb gennem tidligere skriftlige resultater anmeldelser. Hvis du simpelthen ikke føler dig komfortabel med at spørge andre mennesker, hvad de synes, så tag et kig på dig selv. Prøv at identificere eventuelle fælles temaer, der har været til stede i hele din medarbejder anmeldelser. Hvis du ikke kan finde fælles temaer, skal du overveje de områder til forbedring, der påvirker din evne til at lede dit team.
4.
Vær opmærksom på virkningerne af dit lederskab på dit hold. Vær opmærksom på områder, hvor holdet forekommer svagt, da disse svagheder kan afspejle din mangel på lederskab. For eksempel, hvis dit team udfører dårligt i tilstrækkelig løsning af kundeklager, kan det vise sig svaghed fra din side, især din manglende efterfølgelse på visse problemer. Afhjælp problemet ved din ende og derefter positivt forstærke den adfærd du ønsker fra dit team for at øge kundetilfredshedsniveauet.
Populære Indlæg
Anlægsaktiver omfatter jord, bygninger, udstyr og anden ejendom, der ikke er bestemt til bortskaffelse eller salg på nært mellemlang sigt. Næsten alle virksomheder kræver faste aktiver til at udføre tjenester og producere eller sælge varer til forbrugere, og at administrere faste aktiver korrekt i vaskeri er nøglen til fortsat rentabilitet og langsigtet succes. At for
Læs Mere
Kompetencemodeller bruges til at definere, hvilke karakteristika og præstationsbehov der er nødvendige for at opfylde en bestemt forventning. En kompetence er i det væsentlige dygtig og i stand til en vis færdighed eller funktion. Dette kan være enhver færdighed, som socialisering, anvendt matematik, præsentationer og så videre. I en h
Læs Mere
Salgssikkerhed omfatter alle typer trykte eller elektroniske materialer, der understøtter salgsprocessen. Formålet med disse materialer er at give potentielle købere de oplysninger, de har brug for til at beslutte at købe dit produkt eller deres service. De mange typer salgssikkerhed spænder fra traditionelle brochurer og datablade til sofistikerede onlinepræsentationer. Trad
Læs Mere
At miste muligheden for at downloade filer fra internettet kunne potentielt have stor indflydelse på din produktivitet, hvilket giver dig ikke adgang til vigtige websider og andre ressourcer. Årsager kan variere fra forkerte hardwareforbindelser eller softwareindstillinger. Sporing af kilden til problemet kræver systematisk test af både netværket og computeren. Ind
Læs Mere
Små virksomheder ender ofte med medarbejdere, afdelinger og bemandingssituationer, der ikke passer til virksomhedens behov, fordi de ansætter reaktivt, snarere end proaktivt. Oprettelse af personale- og planlægningspolitikker hjælper dig med at bringe folk om bord og styre dem mere effektivt end hvis du venter, indtil du har brug for en ny leje eller står over for en bestemt situation. Beh
Læs Mere