Hvad er produktionsfaktorerne for iPod Touch?

Klassisk økonomisk teori definerer produktionsfaktorer som de tre brede kategorier af input - kapital, arbejdskraft og jord (eller naturressourcer) - der bidrager til produktion af færdige varer. I de senere år har nogle økonomer tilføjet iværksætteri som en potentielt vigtig fjerde produktionsfaktor. I tilfælde af iPod Touch gør designbeslutninger fra den sene Apple CEO Steve Jobs iværksætteri en legitim produktionsfaktor til iPod Touch.

Kapital

Som mange teknologibaserede virksomheder i den første verden afskrækker Apple fuld vertikal integration til fordel for outsourcing af fysisk produktion for at reducere omkostningerne. Denne dichotomi udspiller sig i emballagen til iPod Touch og andre Apple-produkter, der ofte bærer sloganet "Designed in California" sammen med den statslige mandat, oprindelseserklæring "Made in China." I en 2011-artikel noterede "The New York Times", at Apple og andre førende teknologibureauer bruger Kina som et "lavprisværksted" til at realisere deres produktdesign. I slutningen af ​​2007 rapporterede "Bloomberg Businessweek" en liste over udenlandske producenter, der leverede komponenter til første generation af iPod Touch, herunder Micron, Samsung, Toshiba og Asahi Glass.

Arbejdskraft

Arbejdspuljen, der bidrager til realiseringen af ​​iPod Touch, omfatter interne medarbejdere, som har arbejdet med design, prototyping og eventuel markedsføring og salgsindsats samt eksterne arbejdere, der arbejder i udenlandske fabrikker i Asien. Ved at bruge ekstern arbejdskraft til fremstilling reducerer Apple sine produktionsomkostninger til iPod Touch og andre produkter. På den anden side kan tildeling af produktionsopgaver til en udenlandsk enhed føre til uventede problemer og reducere kontrollen, som Apple holder over den endelige produktkvalitet. I oktober 2011 førte den midlertidige lukning af en fabrik i Kina, der producerede MacBook og iPod-hylstre, til en produktionsforsinkelse og direkte påvirket udbuddet som følge heraf.

Jord eller naturressourcer

Produktets produktionsfaktor til iPod Touch omfatter alle problemer, der påvirker de naturlige ressourcer, der er tilgængelige for Apples leverandører i Asien, herunder omkostninger og tilgængelighed af råmaterialer som glas til multi-touch skærmen, plastik til kabinettet og silicium til chipsettet. Andre miljømæssige faktorer omfatter jordskælvet, der ryste Japan i begyndelsen af ​​2011, hvilket forårsager alvorlig fysisk skade og midlertidigt lukker driften af ​​to af Apples leverandører, Toshiba og Mitsubishi. Selv om Apple ikke ejer fabrikker, omfatter jordfaktoren enhver leje, som Apple betaler til ejerne af sine stateide-faciliteter, herunder selskabets kontorer og butikker.

iværksætteri

Med Steve Jobs ved roret gjorde Apple sig selv som en leder i iværksætterkategorien på internationalt plan. Apple understregede innovation i sin produktlinje og i dens bestræbelser på at mytologisere sit eget mærke. Med hensyn til design indbyggede 1st generation iPod Touch multifunktionsdisplayet og andre kerneelementer i den første generation af iPhone, som blev udgivet måneder tidligere. Steve Jobs 'beslutning om at genbruge eksisterende designelementer af en ikke-relateret, men finansielt vellykket enhed fordoblede værdien af ​​det arbejde, Apple havde sat i forsknings- og udviklingsindsatsen for multi-touch-skærmen.