Hvad er ulemperne ved ikke at have orientering for nye medarbejdere?

HR-repræsentanter udfører typisk ny ansættelsesorientering lige før medarbejderne går videre til jobtræning med virksomhedens fagekspert. Orienteringsleverance er normalt til en gruppe nye hyringer, men mange små og mellemstore virksomheder tilbyder i stigende grad orientering via en video præsentation, der kan afspilles nemt for endda bare en eller to personer ad gangen. Nye medarbejdere har en ulempe, når de starter arbejde i et nyt og ukendt miljø og forsøger at lære virksomhedsprocedurer. Uden en orienteringsproces for at lette overgangen, kunne den nye medarbejder blive overvældet og beslutte ikke at fortsætte med jobbet. Dette kan skade bundlinjen, især i mindre virksomheder med begrænsede ressourcer.

Ufuldstændig Ansættelsesproces

Ved lov skal nye medarbejdere udfylde indkomstskatter og andre papirarbejde i løbet af de første par dage og uger på jobbet. Endvidere tilbyder nogle virksomheder sundheds- og livsforsikringer fra arbejdsdag 1. Nye lejer har typisk brug for en grundig overførsel af de inkluderede fordele og tid til at diskutere dækning valg med pårørende. Gruppearrangementer har traditionelt leveret avenuen til udfyldning af papirarbejde og dækker alle lovmæssige og lovgivningsmæssige rammer. Da mange små virksomheder kun ansætter enkeltpersoner efter behov, yder lavt personale og tidsbegrænsninger ikke altid at give en omfattende orientering til en person. Men hvis du ikke tilbyder orientering til at binde løse ender i ansættelsesprocessen, kan det få juridiske konsekvenser for virksomheden, og den nye medarbejder kan gå glip af indmeldelsesfristen.

Misforståelse af forvaltningsprotokoller

Virksomhedsledelsen foretager almindeligt personlige introduktioner under orientering. Små virksomhedsejere har i særdeleshed meget at tabe, hvis et dårligt æble forbinder bunken; Disse interessenter vil gerne starte en katastrofal ny leje, før den går langt. Også de fleste organisationer har en grundlæggende kommandokæde, der er nøje overholdt som et tegn på respekt og professionalisme. Hvis en ny leje mangler viden om, hvem der har ansvaret, kan han i sidste ende føre til unødigt forstyrrende overordnet ledelse med mindre klager eller andre problemer. Dette er business etikette tabu, og både medarbejderen og hans nærmeste leder kan rive nogle få fjer og sætte job i fare.

Misfortolkning af medarbejderhåndbogen

Store og komplekse virksomheder kan afsætte en hel dag til at gå over bare medarbejderhåndbogen. Små virksomheder mangler dog ofte ressourcerne til at afbryde operationerne selv for nogle få timer. Men fra et juridisk synspunkt bør alle virksomheder gøre en indsats for at forklare politikker mundtligt og skriftligt. Det er sædvanligt i mange operationer for den nye leje at underskrive en bekræftelse på at have gået over håndbogen. Denne gennemgang sikrer, at nye hyringer ikke har nogen forvirring over virksomhedernes politikker lige fra starten. Disse håndbøger kan være en lille brochure eller en tykk, bundet manual med hundrede eller flere sider. Indholdet indeholder typisk oplysninger om personlige rettigheder som medarbejder, muligheder for fremskridt, klædekode og fordele. Vigtigst er det, at håndbogen beskriver detaljer om prøvetid og opsigelsesforbrydelser. Medarbejderhåndbøger skal være læservennlige, men den medfølgende juridiske kan være svært for den gennemsnitlige person til fuldt ud at forstå. Som følge heraf kan den nye leje utilsigtet krænke politikker, hvis ingen korrekt forklarer virksomhedens forventninger.

Lavere forventninger

Ansøgnings- og interviewprocessen for mange nye jobåbninger er streng og konkurrencedygtig, såvel som informativ. De fleste nye lejemål er forberedt på ombordstigning og jobspecifik træning for at følge med og holde personlige forventninger på forhøjede niveauer. Desværre kan manglende orienteringssessioner forlade nye huse forvirret og skuffet, efter at der har været lagt meget arbejde i at skabe tilpassede CV'er og dækbreve, dressing professionelt og sidder gennem nogle gange flere interviewsessioner. Nye medarbejdere er overladt til at spekulere på, om det faktiske arbejdsmiljø også vil være en nedslapning, og få nogle mennesker til at afslutte, før de selv lærer jobbet.

Business tab

Personaleafdelingen arbejder normalt for et budget til rekruttering og ansættelse af aktiviteter. I mindre operationer er lederen også personaleafdelingen. Disse penge betaler for print og onlineannoncering til nye jobåbninger, kriminel- og kreditbakgrundskontrol samt udvidelse af HR-afdelingen til midlertidigt eller permanent at håndtere tilstrømningen af ​​nye medarbejdere. Hvis nye medarbejdere afslutter på grund af ikke at have gennemgået orientering, bliver disse lejeudgifter et tab snarere end en investering for virksomheden - som potentielt påvirker bundlinjen.