Hvad er de forskellige forretningsstrategier?

Business - store og små - kan placere en række forretningsstrategier kan indføres. Valget af strategi vil afhænge af ikke kun typen af ​​forretning og dets marked, men de unikke mål og målsætninger for virksomhedens ejere og ledere. Der er ingen enkelt "rigtig" strategi, bare strategier, der kan være mere "rigtige" for en virksomhed end en anden baseret på deres behov.

Vækst

En vækststrategi vælges af mange virksomheder, især i deres tidlige udviklingsstadier. Vækst kan ske ved køb af flere kunder eller en stigning i salget. Virksomheder, der er interesserede i vækst, vil se på nye markedsmuligheder såvel som nye markedssegmenter, at de kan være interesserede i deres produkter eller tjenester. Øget salg kan genereres ved at ændre eller introducere nye produkter.

Produkt Elimination

Virksomheder skaber ikke altid nye produkter; nogle gange beslutter de at fjerne produkter, som ikke længere opfylder markedsbehov eller genererer tilstrækkelige indtægter til at understøtte deres fortsatte produktion. Disse kan være hårde beslutninger om at gøre og stole på brugen af ​​data, der giver en indikation af udviklingen i produktsalg over tid, samt brugen af ​​kundeundersøgelser og andet input for at give indsigt om, hvorvidt at ændre produktet kan være et alternativ til eliminering. Nogle produkter bliver simpelthen forældede - overvej det videobånd, som Blockbuster engang har lejet ganske succesfuldt.

Vertikal integration

Vertikal integration er en strategi, hvor virksomheder vælger at producere de materialer, som det har brug for til at skabe produkter til sine kunder, snarere end at søge materialet fra andre kilder. Så for eksempel kan en restaurant vælge at hæve sine egne grøntsager frem for at kilde disse produkter gennem andre leverandører. Et uddannelsesfirma kan beslutte at oprette egne uddannelsesprodukter i stedet for at købe eller leje dem fra andre.