Måder at vise positivt lederskab

Ubearbejdede arbejdstagere driver omkostningerne op og fortjener til en værdi af 300 milliarder dollars om året, mens positivt lederskab bidrager til arbejders engagement, der øger produktiviteten og kundetilfredsheden, ifølge Dr. Stefani Yorges fra Center for Positiv Ledelse. Positiv ledelse indebærer at dyrke sunde relationer med dig selv, dine medarbejdere og dine kunder.

At være

Udfordring og udvikling af dig selv fysisk, mentalt, følelsesmæssigt og åndeligt kan inspirere medarbejdere og forretningspartnere. At holde dig selv til høje, men realistiske, personlige standarder viser en følelse af selvledelse, der i det væsentlige er definitionen på at være et eksempel. Din kur på personlig vækst vil afspejle i, hvordan du kommunikerer med andre og de beslutninger, du laver på jobbet også. Derudover tjener de værdier og overbevisninger, du opfatter på arbejdspladsen, ud fra din egen selvledelse som en adfærdsmodel, som andre i din organisation er mere tilbøjelige til at følge, ifølge Tanya Prive i en december 2012 "Forbes" -artikel med titlen "Top 10 Egenskaber, der gør en stor leder. "

Doing

Når du udfører dine opgaver så godt som muligt, leverer stellar service til kunder, behandler medarbejdere med respekt og professionalisme, og generelt plejer dit job og succesen med dit brand, kan du vise et positivt lederskab i handling. Hvordan du løser konflikter, styrer nødsituationer eller interagerer med andre ledere i organisationen demonstrerer din ledelsesstil. At vise dyb engagement i dit job, dit brand og dine medarbejders trivsel kan inspirere dem i din organisation til også at være mere engagerede, siger Prive.

Taler

Hvad du siger til medarbejderne, kan vise godt lederskab. En studie fra 2004 fra Harvard Business School professor Teresa Amabile og hendes studie medforfattere fandt ud af, at ledere, der giver regelmæssig tilbagemelding og reagere intelligent på problemerne, yder følelsesmæssig støtte og stresshåndtering efter behov, åbenlyst roser godt arbejde og involverer medarbejdere i beslutningsprocessen opfattes som mere effektive ledere af deres medarbejdere. At holde dine løfter og holde andre ansvarlige for deres løfter er også vigtigt, især for at skabe tillid inden for arbejdspladsrelationer.

Stærke

Den samlede demonstration, som du repræsenterer som leder hver dag, repræsenterer dit brand til dine kunder og dine medarbejdere. Bemyndigede medarbejdere er mere tilbøjelige til også at legemliggøre dit brand til kunder med ekspertise. At tildele ansvar og ansvarlighed til medarbejdere til at træffe beslutninger om opgaver og på områder, hvor de har demonstreret styrke og god dømmekraft hjælper med at skabe en bemyndiget arbejdsplads, ifølge Marshall Goldsmith i sin blog-artikel "Harvard Business Review" med titlen "Empowering Your Employees to Empower Themselves. "At give medarbejdernes selvstyre og beslutningsstyrke, som de kan klare det, giver din virksomheds fremtidige ledere en chance for at skinne.