Måder at acceptere mangfoldighed på arbejdspladsen

Virksomheder, der er oprigtige til at fremme mangfoldighed på arbejdspladsen, vil vedtage metoder til rekruttering, uddannelse og udvikling af personale, der går ud over lovkrav. Et oprigtigt engagement i mangfoldighed kan være givende. Diverse arbejdsgrupper fremmer innovation og kreativitet, og de kan hjælpe et firma med at udvide sin kundebase, anerkende unikke markedsmuligheder og undgå markedsføringsfejl.

Rekruttere bredt

Mangfoldighedsbevidste rekrutteringsstrategier vil øge eksponeringen af ​​organisationens job- og karrieremuligheder inden for en bred vifte af lokalsamfund og skildre organisationen som åben og inkluderende. Indsend jobmuligheder på forskellige kulturelle og alternative livsstilswebsteder, og reklamer for dem på mindretalssprog og homoseksuelle, lesbiske, bisexuelle og transseksuelle målrettede publikationer. Deltag i en bred vifte af karriere messer, herunder dem, der imødekommer synlige mindretal og alternative livsstil samfund.

Mangfoldighedstræning

Mangfoldighedstræning kan øge bevidstheden, fjerne myter og sikre, at alle medarbejdere har en ordentlig forståelse af organisationens politikker og udfører forventninger, hvilket bør begrænse upassende humor og nedsættende sprog. Korrekt træning er også vigtigt for at etablere klare kommunikationslinjer og handlingsplaner for medarbejdere, som føler, at deres rettigheder bliver krænket. Talrige konsulentfirmaer tilbyder kurser på en lang række forskellige emner.

Supportgrupper

Medarbejderstøttenetværk kan hjælpe med at opretholde et positivt arbejdsmiljø for medarbejdere, der står over for unikke udfordringer på arbejdspladsen. Det vil også forbedre medarbejderretentionen. Som Media Corp.'s 2010 "Best Diversity Employers Competition" fremhævet, investerer mange store organisationer, herunder Boeing, Ernst og Young, HSBC, Proctor og Gamble, University of Toronto og University of British Columbia, betydelige ressourcer til at udvikle "sikker "eller" positive rum "for etniske minoriteter, homoseksuelle, lesbiske, bisexuelle og transseksuelle medarbejdere samt medarbejdere med handicap.

På University of British Columbia frivillige medarbejdere frivilligt at modtage en dybdeuddannelse om homoseksuelle og transseksuelle samfundsproblemer, så de kan identificeres som mennesker, der er tilgængelige for at lytte til og rådgive enkeltpersoner mod unikke udfordringer på kontoret eller i klasseværelset. Andre organisationer skaber støttegrupper af medarbejdere, der regelmæssigt mødes for åbent og konstruktivt at diskutere arbejdsudfordringer.

Mentoring

Etablering af et mentorprogram, der parrer nye medarbejdere fra forskellige baggrunde med seniorledere til at lære nye færdigheder, opnå karriere rådgivning og opbygge faglige relationer. Disse aktiviteter kan gøre nye medarbejdere velkommen og støttede, og motivere dem til at udføre deres højeste evne. Karrieremuligheder kan være et problem for repræsentanter for synlige mindretal og alternative livsstilskamre, så det er vigtigt, at de får en klar vision om fremskridt med veldefinerede mål og forventninger samt positive rollemodeller, som vil inspirere dem til at møde og overvinde udfordringer.