Typisk HR-afdelingshierarki

Hvis din lille virksomhed har mere end 50 ansatte, kan du blive nødt til at udvikle en formel human resource afdeling. Mindre virksomheder må kun kræve en person til at opfylde funktionen. Når du opretter dit HR-hierarki, er der standardstillinger, som du bør overveje for at sikre, at alle personaleproblemer håndteres korrekt. Ud over de faglige opgaver, der udføres i afdelingen, skal organisationsoversigten omfatte støtte og kontorpersonale, som f.eks. Assistenter og sekretærer.

Direktør

I HR-afdelingens hierarki fører direktøren tilsyn med alle funktioner. Arbejdets pligter omfatter dannelse af personalepolitikker og udvikling af en medarbejderhåndbog. Denne stilling behandler også alle personaleproblemer, som kan medføre ansvar eller skade på virksomhedens omdømme. Bestyrelsen sikrer, at alle nødvendige uddannelsesprogrammer er på plads for nye medarbejdere og eksisterende medarbejdere. Denne position svarer til virksomhedens ejer eller vice president for divisionen, alt efter størrelsen af ​​din virksomhed. Personaleafdelingsledere eller ledere rapporterer til direktøren.

Ledelse

Afdelingsledere, ledere og håndledere i fistlinjen forvalter de daglige opgaver af medarbejdere fra personale. Din virksomhed kan være lille nok til at have et ledelsesniveau under HR direktøren. Ledere fører tilsyn med analytikere, der kan specialisere sig i sektioner, såsom kompensation, fordele, rekruttering, ansættelse, mangfoldighed og træning. I mindre HR-kontorer kan nogle sektioner kombineres. Ledere sikrer, at programmer udviklet af direktøren er korrekt implementeret og medarbejderhåndbøger opdateres løbende. Ledere håndterer også følsomme HR-problemer direkte, f.eks. Diskriminationsklager, så medarbejdere på lavere niveau ikke er medtaget i processen.

Specialiserede analytikere

Hvert afsnit i HR-hierarkiet indeholder analytikere, der er uddannet i specialiserede områder og rapporterer til en leder. Nogle stillinger udfører kompensationsstudier for at sikre, at job i et firma tilbyder konkurrencedygtig løn og fordele. Medarbejdere i ansættelsesafdelingen analyserer stillingsopgaver for at sikre, at uddannelses- og erfaringskvalifikationerne svarer til jobkrav og ikke er urimeligt. De udvikler også interviewspørgsmål baseret på en stillings påkrævede opgaver. Rekruttering analytikere bestemme de bedste steder til markedsåbninger for at få de mest kvalificerede og forskellige kandidater. Benefit medarbejdere administrerer sygesikring og pensionsplaner, arbejdstagerens kompensation og andre programmer, der tilbydes medarbejdere. Mangfoldighedsafsnittet sikrer, at arbejdspladsen er fri for ulovlig diskriminationspolitik og adfærd, mens undervisere uddanner medarbejdere om medarbejderlovgivning og anden vigtig virksomhedsinformation.

Generelle Analytikere

Hvis din virksomhed er lille, kan din HR afdeling bestå af en direktør og en eller flere analytikere, der er dygtige på alle områder. Disse generalister rapporterer til direktøren og udfører det fulde ansvarsområde i afdelingen. I et større firma kan den generalistiske stilling tjene som indgangsniveau inden specialisering er bestemt. Generalisterne bruger tid i hvert afsnit, mens de udvikler viden gennem træning og erfaring. De kan til sidst placeres i specialiserede områder, hvor de udmærker sig.

2016 Lønoplysninger til personaleadministratorer

Personaleforvaltere har opnået en gennemsnitlig årsløn på $ 106.910 i 2016, ifølge det amerikanske bureau for arbejdsstatistik. I den lave ende tjente menneskelige ressourcer ledere en 25 percentile løn på $ 80.800, hvilket betyder 75 procent tjent mere end dette beløb. Den 75. percentile løn er $ 145.220, hvilket betyder 25 procent tjener mere. I 2016 var 136.100 personer ansat i USA som personaleforvaltere.