Hvordan man skriver den perfekte forretningsplan

Selv de, som regelmæssigt opstiller forretningsplaner, har svært ved at definere det perfekte færdige produkt. Dog skal visse komponenter altid ses i succesfulde forretningsplaner. At glemme at inkludere endnu en af ​​disse vil risikere virksomhedens succes, især hvis du håber at modtage forretningslån eller investerings dollars. Inkluderet alle nødvendige komponenter, klart angivet og omhyggeligt præsenteret, kan blive den "perfekte" forretningsplan for dig.

1.

Forskning og analysere dit produkt, dit marked og din objektive ekspertise. Overvej at bruge dobbelt så meget tid på at undersøge, evaluere og tænke som du bruger faktisk at skrive forretningsplanen. For at skrive den perfekte plan skal du kende din virksomhed, dit produkt, din konkurrence og markedet intimt.

2.

Skriv hvert afsnit så klart og kortfattet som muligt. Undgå subjektive eller uverificerbare oplysninger, men overbevisende kan det forekomme. Erfarne forretningsplan læsere - herunder kommercielle lån officerer og veteran investorer - har "set det hele." De ignorerer ikke kun alle eksempler på "fluff" -data, men de nedgraderer ofte resten af ​​forretningsplanen, selvom den er udarbejdet korrekt.

3.

Lav en fokuseret og grundig sammendrag. Den mest kritiske komponent i den perfekte forretningsplan, det overordnede resume vises i begyndelsen, men er ofte skrevet sidst. Medtag dine forretningsmål og målsætninger, hvis resultater understøttes ved at angive dine strategier, vision, mission og ekspertise for at skabe det færdige produkt, som resten af ​​planen beskriver.

4.

Skitsere styrets teamets styrker og erfaring. Hvis du er et enkeltpersoners ledelsesteam, skal du klart definere din ekspertise og den måde, du planlægger at outsource andre vigtige komponenter som regnskab, marketing, produktion, juridisk og / eller salg. Adresse alle nødvendige ledelsesfunktioner, identificere dem, der vil være ansvarlige, hvad enten medarbejdere eller eksterne eksperter.

5.

Udvikle en stærk markedsanalyse, herunder oplysninger om de konkurrencemæssige udfordringer, du står overfor. Forstå, at selv de læsere, som måske har intim kendskab til dit marked, vil føle sig godt tilpas, at du har lignende viden. Forklar din strategi og vis årsagerne til at det lykkes mod din kendte konkurrence.

6.

Design og forudsig dine økonomiske resultater for de kommende fem år. Inkluder indkomst- og pengestrømsopgørelser måned for måned for de første to år. For år tre til fem, forudsige disse resultater kvartalsvis og årligt. Udarbejd balancen halvårlig eller årligt pr. Slutningen af ​​hvert år. Inkluder også en indledende balance for at tilbyde et benchmark for at analysere fremtidige virksomhedsforhold.

Ting, der er nødvendige

• Ledig forretningsidé
• PC med tekst- og regnearksoftware
• Printer
• Eksperthjælp, hvis det er nødvendigt
• Verificerbare data

Tips

• Klarhed og troværdighed er vigtigere end en prangende præsentation.
• Opnå en god balance mellem konservatisme og optimisme.
• Behandle dit resumé som en kapsel af hele din forretningsplan. Læsere kan fokusere på den ene sektion for at tage udlån og investeringsbeslutninger.

Advarsler

• Må ikke koncentrere dig om at "spare papir" med dine økonomiske fremskrivninger. Små, vanskelige at læse tal giver ofte læsere mulighed for at afvise din plan. Skærmnumre og tekst i letlæselig skriftstørrelse.
• Indsæt ikke data i ethvert format, der ikke direkte forklarer eller forbedrer din plan. Erfarne læsere har ikke tid til at undersøge noget fremmed materiale.