Mål for langsigtet planlægning i erhvervslivet

Forretningsplanlægning indebærer fastsættelse af kortsigtede, mellemfristede og langsigtede målsætninger og planlægning af de aktioner, der er nødvendige for at nå dem. Langsigtet forretningsplanlægning omfatter udvikling af en mission statement, vision statement og løbende forretningsmål og strategier, der er nødvendige for at flytte virksomhedens vision og mission fremad. Ved at fokusere på nøglespørgsmål som produktivitet, kundeservice og kvalitet giver forretningsmål og målsætninger en følelse af retning, formål og haster. Det motiverer også organisationshold til at levere den ydeevne, der er nødvendig for at opnå målrettede resultater.

Tip

• Langsigtet forretningsplanlægning omfatter udvikling af en mission statement, vision statement og løbende forretningsmål og strategier, der er nødvendige for at flytte virksomhedens vision og mission fremad.

Mission og visionserklæringer

Langtrækkende forretningsmæssige mål gør forretningsteams og enkeltpersoner ansvarlige for at fremme et virksomheds mission og vision. Missionen redegør for formålet med organisationens eksistens. For eksempel kan en missionerklæring for en cykelproducent være at tilbyde højkvalitetscykler til værdipriser.

En visionserklæring er mere specifik og udtrykker den forandring et selskab stræber efter at gøre. For eksempel kan cykelproducentens visionserklæring være at "blive den største sælgende cykelproducent i 2020." På baggrund af mission- og visionserklæringerne udvikles top-down forretningsmål af ledende medarbejdere i form af langsigtede forretnings mål.

Forecasting

Langsigtet forretningsplanlægning indebærer udvikling af langsigtede mål baseret på vurdering af historisk salg og andre driftsdata. Ved hjælp af fremskrivningsteknikker i forretningsplanlægning hjælper ledere med informerede forudsigelser, som kan bruges til udvikling af langsigtede mål.

Relevante interne data om virksomhedens præstationer samt eksterne data om branchen kan bruges til at etablere strategiske langsigtede mål, der er SMART: et akronym for specifikke, målbare, opnåelige, relevante og rettidige mål.

Forvaltning af fremtiden

At styre virksomhedens fremtid ligger i centrum for at sætte langsigtede forretningsmål. Dette gælder især strategisk forretningsplanlægning, som er "et samlet koncept for hele virksomheden, der involverer en ramme og proces, der styrer sin fremtid", ifølge Kerry Napuk i sin bog "The Strategy-Led Business".

Langsigtet planlægning indebærer vurdering af virksomhedens nuværende markedsposition, fastsættelse af mål for hvor man skal tage selskabet i fremtiden og etablering af taktik til at flytte virksomheden fra, hvor den er til, hvor dens ledere vil have det i fremtiden.

Retning og Motivation

Langsigtet forretningsplanlægning hjælper virksomhedsledere til at tænke anderledes om virksomhedens retning. Det giver også motivation og indsigt i den type ydeevne, der er nødvendig for at opfylde forretningsmålene. Dette er især vigtigt, når der kræves en betydelig intern forandring for at opretholde konkurrencefordele.

For eksempel kan et langsigtet mål være at øge omsætningen for et bestemt produkt med 20 procent over en femårsperiode. Dette langsigtede mål giver ledelsen en målbar retning og giver medarbejderne et mål for at måle præstationsfremskridt.