Sådan håndteres en formands pludselige opsigelse

Den brede afgang fra din bestyrelsesformand kan sende chokbølger i hele din organisation. Det kan også være opmærksom på den bredere offentlighed, som måske undrer sig over, om afgang betyder, at din organisation har problemer. Umiddelbar handling kan spare dig for vanskelighederne ved en public relations katastrofe og kan endda opfordre formanden til at blive.

Taler til stolen

Tal med formanden, før du gør noget andet, så du kan lære, hvorfor han trådte af sted. Det kan være en impulsiv beslutning født af stress, i hvilket tilfælde kan du overbevise ham om at blive. Men hvis stolen har en overbevisende grund til at forlade det ikke afspejler dårligt på din virksomhed, kan du gerne udarbejde en pressemeddelelse med det samme. Hvis stolen træder tilbage på grund af bekymringer om din virksomhed, skal du påbegynde en plan for at afhjælpe problemet.

Reorganisering af dit bestyrelse

Du skal beslutte, hvem der skal køre din bestyrelse efter stolens afgang. I de fleste tilfælde er det bedst at vælge en midlertidig formand - som regel næstformand - indtil du kan vælge en ordentlig erstatning. Nogle gange er det dog en bedre ide at inddrage talent udefra, især når formanden træder ud over et problem med bestyrelsen selv eller på grund af et alvorligt problem med din virksomhed.

Adressering af offentlige billedproblemer

Stolens afgang vil blive bedre modtaget, hvis du annoncerer og reagerer på det straks i stedet for at forsøge at feje det under tæppet. Hvis opsigelsen ikke har noget at gøre med din virksomhed, skal du udarbejde en pressemeddelelse, der forklarer årsagen til afskedigelsen. Hvis der dog er problemer med din virksomhed, kan du måske forklare, hvordan du adresserer dem, især hvis disse problemer er offentlig viden. For eksempel kan du påpege, at du rekrutterer en formand fra en anden organisation eller modvirker din virksomhed.

Revurdering af forretningsafgørelser

Når støvet er afgjort på meddelelsen, er det tid til at se på dine forretningspraksis, især hvis formanden trådte tilbage i protest. Overvej at rekruttere udenfor talent, omstruktureringsafdelinger eller ændre virksomhedspolitikker. Hvis en leder eller medarbejder har engageret i uetisk praksis, der førte til stolens afgang, overveje at skyde dem eller flytte dem til en afdeling, hvor de kan gøre mindre skade.