Hvordan det globale miljø påvirker organisationsændring

Mens økonomien og det globale miljø ofte spiller roller i at tvinge dig til at foretage ændringer i din virksomhed, kan resultaterne være positive. Tvingede ændringer giver råd til muligheder, som du måske har overset i fortiden. De kan føre til øget præstationer, højere medarbejdermoral og i sidste ende større fortjeneste for dig og din virksomhed. Den måde, du reagerer på den globale økonomi, påvirker din chance for overlevelse og succes i det miljø.

mentalitet

En organisation tager typisk holdninger og mentalitet i sit lederskab. Smarte overgange under organisatoriske ændringer opstår, når du forbliver rolig og fokuseret med klare mål og forpligtelser. Ifølge US Office of Personnel Management skal effektive ledere af overgangen af ​​globale virksomheder være fleksible og robuste, med evnen til at forblive rolige under pres. Som en effektiv leder skal du tænke kreativt for at foreslå organisatoriske ændringer, som bedst tjener medarbejderne og kunderne. For at være en succesfuld leder under global ekspansion skal du have langsigtet vision, som du kan kommunikere med dine medarbejdere, så de bedst kan sætte ændringerne i aktion.

Markeder

Fremskridt inden for teknologi, transport og handelsaftaler åbner op for en helt ny verden af ​​muligheder for dine produkter og tjenester. For at imødekomme kravene på den globale markedsplads skal du bevæge sig ud over dine nuværende grænser for at åbne kontorer og tildele ledere til forskellige steder rundt om i verden. Dine ekspanderende globale markeder kræver, at du udvikler strategier og ressourcer til at udnytte mulighederne for at åbne butikker, oprette annoncekampagner og udnytte lokale ressourcer til at forblive konkurrencedygtig. Afdelingerne skal diversificere for at imødekomme behovene hos forskellige kulturer, sprog, markedskrav og tilgængelige ressourcer.

Fusioner

For at imødekomme de forskellige krav kan din virksomhed overveje alliancer og fusioner med andre globale virksomheder. Du skal udvikle et globalt netværk til at guide dig og din virksomhed gennem de forskellige nye kanaler, du vil handle i. Køb og joint ventures kan hjælpe med at styrke din position i andre lande. Tilføjelsen af ​​nye divisioner i din organisation kræver ledelsesændringer samt interne kulturelle tilpasninger. For eksempel, mens dine medarbejdere måske har vænnet sig til at arbejde kun indstillede dagtimetimer, skal du muligvis indføre en fleksibilitetskultur, der kræver varierede tidsplaner for at opretholde relationer gennem forskellige tidszoner.

Ledelse

Ledelsen af ​​en global arbejdsstyrke kræver udvikling af nye færdigheder og opretholdelse af klar kommunikation inden for hver ny afdeling. Ressourcer skal forvaltes forskelligt, hvilket ofte kræver nye færdigheder og yderligere personale i forskellige afdelinger. Skift i prioriteter kan reducere behovet for udvalgte interne medarbejdere, mens fusioner kan skabe afskedigelser i din organisation. Human resource managers skal udvikle færdigheder til at indføre nye ansættelsesteknikker, medarbejderfordele og løn. Din organisation skal revidere dine corporate philanthropy politikker til at omfatte globale samfundsprojekter og finansiering af begivenheder på vigtige steder ikke tidligere på din radar.