Sådan giver du en corporate culture speech

Som leder i din organisation er du kurator for din virksomheds kultur og historie. I løbet af din karriere vil det være nødvendigt at formidle disse oplysninger til vigtige interessenter - til nye ansættelser, til personale og bestyrelse på årlige møder og til potentielle partnere og investorer. Det er vigtigt, at du behersker indholdet af denne meddelelse og udfører en overbevisende levering.

Hold det simpelt

Når du skriver din tale, maler du med brede børstestrøg. Vælg tre eller fire nøglepunkter, og brug derefter levende historier til at illustrere disse punkter. Visuelle hjælpemidler kan medvirke til at sætte din besked på tværs, men ikke blive fældet i diagrammer, grafer eller for store data. Sørg for, at din præsentation har en klar begyndelse, midten og slutningen. Højttalergruppens Toastmasters International anbefaler, at du fortæller dit publikum, hvad du skal sige, så fortæller du dem, så genoptager du, hvad du lige har fortalt dem.

Kropssprog Basics

For at lykkes som kommunikator skal du lære at være afslappet og behagelig, når du giver præsentationer. Når du taler, skal du holde håndbevægelser på et minimum, sørg for at have god kropsholdning, og gør dit bedste for at skjule tegn på nervøsitet. Endnu bedre, minimere nervøsitet ved at være velforberedt og øve din tale. Gør det, hvad afslapningsteknik virker bedst for dig, om det tager langsomme, dybe vejrtrækninger eller visualisering af dig selv, der giver en stærk og vellykket præsentation.

Kommuniker historik, mission og værdier

Hvad gør din virksomhed? Hvad er din virksomheds værdier? Hvordan måler din virksomhed succes? Hvis din virksomhed ikke har en skriftlig mission, skal det. Og denne mission statement vil informere din virksomheds kultur på alle niveauer. En diskussion af virksomhedskulturen bør også fremhæve værdier - fremhæver din virksomhed prisen kundeservice frem for alt? Er din virksomhed forpligtet til at fremme en sag? Du kan illustrere disse værdier ved at dele vendepunkter i din virksomheds historie - hvordan du kom dit, hvor du er nu.

Reagere på medarbejdere, adresse fremtiden

Du er en keeper af din organisations historie, men du leder også det til fremtiden. Når du kommunikerer din virksomheds kultur, er det vigtigt at du er opmærksom på markedstendenser, udfordringer og konkurrenter. Din følelse af virksomhedskulturen skal være flydende og fremadrettet. Undgå at ignorere dine interessenters bekymringer. Hvis du giver din tale midt i en recession, kan du ikke se bort fra den virkelighed, når du diskuterer din organisations kultur.