Sådan genererer du forretningsidéer fra passioner

Mange virksomheder startede som følge af en persons forretnings passion og drev for at se, at det kommer til at virke. En passion bør målrettes ned mod et bestemt fokus og retning for at sikre, at den fremtidige forretning lykkes. Fokus bør indsnævres for at kunne markedsføre produkter og tjenester med succes. En fremtidig virksomhedsejer skal også have forståelse for kundens behov for produktet og service og skal have midler eller partnere på plads. Virksomhedsejere bør være velinformerede om, hvad de får sig ind i, både fordele og ulemper ved forretningsidéerne, der genereres af lidenskaber, inden de forfølger en bestemt retning.

1.

Skriv dine lidenskaber i rækkefølge fra største til mindst. Dette indebærer at vælge hvilken lidenskab du gerne vil forfølge over de andre. Skriv lidenskaber i brede vendinger eller kategorier i stedet for specifikke retninger. For eksempel, i stedet for at sige din passion er at starte et reklamebureau med speciale i webdesign, skriv at du er interesseret i medier og marketing.

2.

Brainstorm forretningsidéer om hvordan disse lidenskaber kan bruges til at starte en virksomhed. Liste specifikke forretningsidéer og eksempler på hver passion på din liste. For eksempel, hvis din lidenskab er at skrive, end du kunne oprette et freelance skrivefirma, avis, magasin, bogforlag eller udvikle professionelle skriveklasser og -kurser.

3.

Vælg de tre bedste forretningsidéer og lidenskaber, der interesserer dig mest. Forretningsidéen, der interesserede dig mest, kan være lavere på listen end din største passion. Det er i orden. Hold listen, og brug den til at henvise til i fremtiden, hvis dine bedste forretningsideer ikke virker.

4.

Bestem behovet for dine top tre forretningsidéer. En forretningsidé bliver ikke en levedygtig, rentabel forretning, hvis der ikke er behov for tjenesten eller produktet. Dette kan indebære at se på konkurrenter og se om behovet allerede er opfyldt andre steder. Bestem, om du har noget at byde på, at en anden virksomhed ikke gør det.

5.

Skriv positivt og negativt for at forfølge de tre største forretningsidéer. I dette trin skal fremtidige virksomheder bestemme opstartsomkostninger, driftsomkostninger og andre finansierings- og finansieringsmuligheder og overvejelser. Overvej at tale med en mentor eller en anden lignende virksomhed om potentielle omkostninger og fordele ved at starte virksomheden.