Sådan får du en imødekommende holdning i arbejdsindstillingen

Et positivt arbejdsmiljø gavner både virksomheden og medarbejderne, hvilket hjælper hele bestræbelserne på at være vellykket og gavnligt. Glade medarbejdere kan være mere produktive, hvilket fører til mere overskud og større succes. Som ejer af en lille virksomhed, der fremmer en indbydende holdning i arbejdsområdet, kan forskellen mellem middelmådige operationer og eksponentielle resultater individuelt og kollektivt.

1.

Gør arbejdsmiljøet behageligt. Hold alle områder rene og sikre. Giv medarbejderne mulighed for at spise og slappe af i pauser, hvis det er muligt. Giv køleskab og mikrobølgeovn til at forberede mad under arbejdsskiftet for at hjælpe medarbejderne med at blive værdsat. Spil beroligende baggrundsmusik under arbejdsskiftet.

2.

Model den adfærd du ønsker af dine medarbejdere. Vær en positiv og energisk rollemodel, der sætter tonen til arbejdspladsen. Smil, være engagerende og venlig for alle. Attitude starter ofte fra toppen ned. Hvis du har en negativ, surly og ulykkelig holdning, kan dine medarbejdere fange det.

3.

Instituttet en åben dørpolitik, der giver et villigt og nonjudgmental øre for alle medarbejdere. Opmuntre tovejs kommunikation, så medarbejderne kan føle, at du sætter pris på deres ideer og giver feedback, når det er nødvendigt.

4.

Etablere en nultolerancepolitik for intolerance og diskrimination. Medarbejdernes personlige liv bør forblive ude af kontoret, og ingen medarbejder bør opleve fordomme fra en kollega. Opmuntre medarbejderne til at involvere dig til at løse problemet, hvis der opstår problemer. Hvis du finder en medarbejder, der demonstrerer eller kommunikerer intolerance, handle hurtigt. Giv en advarsel og overvej derefter at fjerne en medarbejder, der skaber denne slags atmosfære på arbejdspladsen.

5.

Udvid ros og komplimenter så ofte som muligt. Gå ud af din vej for at finde positiv adfærd og handlinger fra dine medarbejdere. Når du bemærker disse hændelser, anerkender du mundtligt bidragene. Positiv anerkendelse hjælper folk til at føle sig værdsat, og det tilskynder også til flere positive handlinger.

6.

Løs problemer hurtigt, når de opstår. Kommuniker åbent med alle involverede parter. Lyt til detaljerne, få alles perspektiver. Stil spørgsmål for at sikre, at du forstår situationen og udarbejde en retfærdig løsning, der vil gavne alle.

7.

Giv medarbejderne godbidder fra tid til anden. Selvom du bare indfører donuts en gang om måneden eller forår for at tage ud i slutningen af ​​et specielt projekt, hjælper disse befarelser medarbejderne med at være værdsatte og vigtige.