Sådan løses en lav moral på arbejdspladsen

Når moralen er lav på din arbejdsplads, kan den påvirke produktiviteten og virksomhedens overordnede succes negativt. Ifølge en undersøgelse fra 2006, der blev offentliggjort i "Work and Occupations", fandt forskere, at arbejdsstyrken og produktiviteten stiger, når arbejdspladsens moral er på sit højeste niveau. Tal med medarbejdere og ledere for at finde ud af, hvordan du kan forbedre medarbejdernes ånder.

1.

Gennemgå dine ledere. Ifølge en undersøgelse fra 2006 fra et konsulentfirma i Chicago, Challenger, Grey og Christmas blev dårlig ledelse nævnt som den største årsag til lav moral på arbejdspladsen. Over 73 procent af respondenterne skylden ledere som årsagen til at moralen ikke var god.

2.

Delegere arbejdsansvaret passende. Hvis medarbejderne føler, at de bliver overarbejde, vil kontrastens stemning sandsynligvis blive påvirket. Gennemgå arbejdsbyrder for at se om nogen projekter kunne placeres på den tilbagebrænder eller overføre arbejde til en person med en let arbejdsbyrde.

3.

Tag lidt sjov ind på kontoret. Hvis dit budget tillader det, splurge på en godbid for dine medarbejdere. Det kunne være en månedlig taget frokost fra en restaurant eller en tidlig afskedigelse på en fredag.

4.

Genkend dine medarbejders indsats. Hvis du ikke anerkender deres bidrag, kan medarbejderne føle sig utilfredse. En taknemmelig note eller e-mail eller en lille gave ved afslutningen af ​​et projekt kan bidrage til at forbedre moralen.

5.

Deal med negative medarbejdere direkte. Hvis du ved, at en af ​​medarbejderne spredes sladder eller starter kampe, skal du lave arrangementer for at møde ham. Find ud af hvorfor han er ulykkelig, og hvordan du kan hjælpe med at diffunde situationen.

6.

Lær mere om styrkenes og svaghederne for hver medarbejder. Nye udfordringer og muligheder kan inspirere dine medarbejdere. For eksempel, hvis du har en medarbejder interesseret i en anden afdeling, såsom informationsteknologi, sørg for hende at deltage i et seminar eller en træningssession om emnet.