Sådan Fix Low Moral

Lav moral på arbejdspladsen kan skyldes mange faktorer, herunder arbejdsgiverpolitik, dårlige arbejdsvilkår, mangel på professionelle forretningsforbindelser eller et alt for konkurrencedygtigt miljø. At foretage ændringer på arbejdspladsen for at øge moralen kræver ikke en større medarbejderoverhaling eller organisatorisk omstrukturering. Lytte til medarbejdere, give værdifuld kritik af medarbejdernes arbejdsindsats og fremme et miljø, hvor alle medarbejdere føler sig værdsatte må kunne øge moral og produktivitet på din arbejdsplads.

1.

Tal med medarbejdere og kunder for at afgøre, hvorfor de nyder at arbejde for virksomheden eller gøre forretninger med dig. Hvis årsagerne er få, skal du foretage ændringer for at forbedre forretningsforbindelserne. Opmuntre medarbejdere og kunder til at dele deres ideer og kommentarer ved aktivt at lytte til, hvad de har at sige. Når medarbejdere og kunder taler, skal du lytte. Tag noter og prøv at bruge det, de siger for at foretage ændringer. For eksempel, hvis medarbejderne siger, at de ikke føler sig værdsatte på kontoret, spørg dem hvorfor. Spørg om der er noget, du kunne gøre, der ville få dem til at føle sig mere værdsat.

2.

Tilbyd belønninger til medarbejderne efter afslutningen af ​​et stort projekt eller landing af en større kunde. Belønne medarbejdere med certifikater for præstation eller gemme gavekort. Andre belønninger omfatter at tage medarbejdere ud på aftensmad eller købe kaffe og donuts til hele kontoret. Du kan også give monetære gevinster, hvis du føler det er hensigtsmæssigt. Prøv at belønne afdelinger i stedet for at pege på enkeltpersoners entydige præstationer. Singling ud enkeltpersoner kan forårsage fjendskab blandt medarbejdere. Hvis du har en stellar medarbejder, send en lykønsknings e-mail eller besøg hans kontor for at byde på tillykke med privatpersoner.

3.

Tilby både ros og konstruktiv kritik, når du udfører årlige medarbejderevalueringer. Lad medarbejderne vide, hvor meget du sætter pris på deres evner og brainstormer måder for dem at udvide på disse færdigheder. Arbejd med medarbejderne for at fastsætte realistiske mål for resten af ​​året. Hjælp medarbejderne undervejs ved at tilbyde forslag og rådgivning efter behov.

4.

Udbyder yderligere uddannelse og uddannelse, så medarbejderne kan gå videre i virksomheden, hvis de vælger. Medarbejdere har brug for at vide, at disse muligheder eksisterer i virksomheden. Prøv så vidt muligt at udfylde højere niveauer internt i stedet for at ansætte udefra.

5.

Opret et venligt arbejdsmiljø, som medarbejderne vil gå til hver dag. Vælg beroligende farver til vægge og møbler. Køb komfortabelt kontorudstyr og tillade medarbejdere at dekorere deres kontorareal som de vælger. Opret åbne pause rum områder med plads til at opmuntre medarbejderne til at tage pauser sammen. Dette hjælper med at opbygge solide arbejdsforhold og venskaber og giver mulighed for fri udveksling af ideer. Bed medarbejderne om feedback om miljøet for at se, at du skal foretage yderligere ændringer.

Tips

• Opret et forslagskasse eller internt website for medarbejdere til at skrive kommentarer og ideer. Tillad medarbejdere at oprette onlinenavne for at beskytte deres identiteter.
• Altid fremme et miljø af sikkerhed og respekt ved at beskytte medarbejdernes privatliv, når de indsender en arbejdsrelateret klage.

Advarsel

• Hvis specifikke problemer som afskedigelser, utilfredsstillende hævninger eller nedskæringer forårsager lav moral, skal du løse disse problemer ærligt og hurtigt, eller de resterende medarbejdere vil søge anden beskæftigelse.