Mål for at øge lederskabsfærdigheder til personlig udvikling

At skærpe dine personlige udviklingsfærdigheder kan hjælpe dig med at blive en mere effektiv leder. En vellykket leder bør altid være åben for at ændre og er villig til at vokse som både en autoritetsfigur og en person. Det er vigtigt at arbejde kontinuerligt for at forbedre dine lederskabskompetencer for at holde din færdighed indstillet korrekt i overensstemmelse med de stadigt skiftende mål og prioriteter i dagens professionelle arbejdsstyrke.

Forbedre interpersonelle færdigheder

En effektiv leder skal have gode menneskers færdigheder. Dine medarbejdere og kolleger bør føle sig godt tilpas med at komme til dig med problemer, de har, ikke skræmt og bange for din reaktion. Når du tager tid til at bede om dine kollegeres meninger og lytte omhyggeligt til hver persons synspunkt, viser du også, at du respekterer dem. Dine kolleger vil også sætte pris på de små ting, som at betale dem et kompliment for arbejde, der er godt udført eller husker navnet på en person, du for nylig har mødt.

Vurder dine færdigheder

At udføre en periodisk vurdering af dine egne færdigheder kan bidrage til at sikre, at dine kompetencer er på det niveau, de skal være. Hvis dit erhverv kræver viden, der ikke ændres for hurtigt, er det tilstrækkeligt at udføre denne vurdering en gang om året. Hvis du er i et hurtigt skiftende felt - som f.eks. Webdesign, hvor nye evner konstant er nødvendige for at holde øje med ændringer i teknologi - bør du gennemføre denne evaluering hvert par måneder for at holde dig opdateret.

Forøg din viden

En god leder stopper aldrig med at lære og vil altid forbedre sit færdighedssæt. Lav en liste over områder, som du gerne vil forbedre, såsom at erhverve et bestemt færdighedssæt eller forbedre dine eksisterende evner, kan hjælpe dig med at blive en mere afrundet og værdifuld leder. Efter at have identificeret steder til forbedring, søg måder at opnå denne viden. At deltage i branchespecifikke konferencer eller frokost og læringssessioner på dit kontor, spørge om ekstra opgaver på arbejdspladsen, finde en mentor, tage online kurser og abonnere på relevante professionelle blogs, er alle måder at udvide din viden til og forbedre din arbejdsindsats.

Inspirerende Andre

Opmuntrende og inspirerende holdmedlemmer til at nå deres egne personlige mål og nå deres potentiale kan hjælpe dig med at blive en bedre leder. Ved at involvere hver person i planlægningsholdets mål for fremtiden får alle til at føle sig som et værdsat medlem af gruppen og hjælper med at få dem til glæde for nye projekter. Indstilling af høje standarder for individuelle præstationer udfordrer teammedlemmer til at træde ud af deres komfortzone. Belønning af gruppemedlemmer for deres hårde arbejde viser dem, at de er værdsatte og får dem til at føle sig som en integreret del af holdet.

Effektiv styring af din arbejdsbyrde

At vide, hvordan man effektivt styrer din arbejdsbyrde er en vigtig del af at være en god leder. At lære at delegere opgaver ud til medarbejdere, prioritere, fastsætte realistiske frister, undgå distraktioner og sige nej til urimelige anmodninger kan hjælpe med at øge din følelse af jobtilfredshed og medarbejdernes trivsel. Dette giver dig også mulighed for at producere arbejde af højere kvalitet, fordi du er i stand til at lægge mere fokus på de projekter, du skal bruge din tid på.